中隧股份首届二次职代会暨2004年工作会在新乡隆重开幕
3月3日上午，中隧股份首届二次职代会暨2004年工作会在新乡隆重开幕。公司工会主席何平阳主持会议。集团公司董事长郭陕云、党委书记林万里到会看望了与会代表，并做了重要讲话。公司总经理唐忠作了《紧盯上市目标 提升效益水平 为全面深化改革和加快发展而努力奋斗》的行政工作报告。公司党委书记崔志宏作了《围绕上市 务实创新 为推动企业改革发展开创政治工作新局面》的讲话。
总经理唐忠在行政工作报告中全面总结了2003年的工作： 一是经营工作迎难而上、成绩突出。全年公司承揽任务12.47亿元，为年度计划12亿元的103.9%。 二是施工任务顺利完成、利润可观。2003年公司实现利润2341万元。全员人均劳动生产率44.17万元，比以前有较大提高。三是重难点工程取得突破，新上工程形象良好。四是制造产业逐步做强，盾构研发进展顺利。已完成国家“863”计划中的刀盘设计制造，计划于6月份产出样机。五是股份制改造圆满完成，新体制下公司运转良好。
唐总经理在报告中强调指出2003年所取得的成绩得益于：一是以市场为前提，把握形势准确，认识到位。二是施工生产得以稳步前进的基础是资源共享，资源配置合理。三是公司项目正常运作的关键是狠抓系统管理，提高了服务意识。四是保障任务经营顺利完成的重要举措是调整经营方向，明确责任范围。五是最大程度发挥发项目管理职能。取得较大收益的有效手段是明确责任主体，强化过程控制。六是辅导期内各项工作进展顺利的有效保障是规范运作程序，强化指导培训。
唐总经理在报告中以高瞻远瞩、求真务实为基点，安排部署了今年的重点工作任务：一要加快步伐、规范运作，早日实现上市目标。二要发挥专业优势，利用自身资质，稳步扩大市场份额。三要强化项目组织管理，抓好工程建设，确保安全质量效益。四要强化科研开发，继续走科技兴企之路。五要强化落实，将项目法管理推向深入。六要深化“三项制度”改革，不断增强企业生机与活力。七要全面抓好基础管理，为企业腾飞奠定基石。八要加强人才队伍建设，弘扬企业文化，关心员工生活。
党委书记崔志宏在讲话中总结了2003年政治工作为企业持续、稳定、跨越发展提供了强有力的政治、思想和组织保证的几点经验：一是把理论教育与学以致用相结合，坚持用先进的思维方法和科学的理论指导改革发展；二是把思想政治工作与企业文化建设相结合，进一步创新思想政治工作机制、内容和方法，增强思想政治工作的感染力；三是把党管人才和队伍建设相结合，依托全员素质工程，推进人才管理制度化；四是把项目党建与施工生产相结合，在重难点工程建设中发挥党员先进性；五是把教育引导与系统管理相结合，推动思想政治工作的科学化；六是把思想政治工作与企业生产经营工作相结合，增强思想政治工作的实效性，永葆思想政治工作的青春活力。
崔书记提出今后的政治思想工作要从六个方面改进和加强：一是理论学习教育要在解决领导干部思想深层次问题上改进和加强。二是重组后的工作机制要在适应中隧股份上市需要上改进和加强。三是思想政治工作要在适应新形势、新机制、新跨越的变化上改进和加强。四是企业文化建设要在体现中隧股份发展要求、目标、特色上改进和加强。五是管理和专业技术人才队伍建设要在适应做强做大中隧股份目标上改进和加强。六是员工队伍建设要在提高综合素质上改进和加强。
崔书记在分析了2004年公司上市面临的形势和经营形势后，提出了2004年政治工作的六大任务：一、思维创新，学以致用，坚持以科学理论指导改革发展。二、制度主导，夯实基础，提升党建工作质量。三、文化主导，打造品牌，改进创新思想政治工作。四、着眼未来，适应上市，建设素质优良的人才队伍。五、加强党风廉政建设，服务保障企业健康发展 。六、坚持党群工作 “一体化”机制，发挥党联系群众的桥梁纽带作用。
在为期二天的会议中，代表们除听取职代会行政工作报告、首届一次职代会提案解答处理情况报告外，还将进行分组讨论行政工作报告、书记讲话、2003年集体合同履行情况等报告。会议将以票决形式表决 “两会”各项报告，并形成决议。
