汽车运输公司流动党员管理探出新路子

         工点分散、人员变动频繁一直是党员管理的难点。汽车运输公司以"三个代表"重要思想为指导，充分认识新时期党员流动的客观必然性和加强流动党员教育管理工作的重要性,积极创新管理办法，取得了明显成效。

          强化目标管理，增强责任意识。汽车运输公司按照股份公司党委《关于进一步加强流动分散党员管理的通知》精神，成立了流动党员管理工作领导小组，制定了《运输公司流动党员管理办法》。细化对流动党员管理内容和管理责任，并从流动党员管理工作的登记建档、信息反馈等方面进行考评。各支部按照管理要求，扎实开展流动党员"三先"（新的精神先带头学习，新的操作方法先带头掌握，新的措施先带头执行）活动，有力提高了流动党员的思想政治素质，增强了党性原则。

         强化双向管理，增强协作交流。运输公司党总支根据工点分布情况，将相近工点划归为一个片区，成立片区党支部，对流动党员实施双向管理。对外来流动党员进行登记造册、编入党小组，并报上级党组织备案。而对在项目队之间流动的党员，则本着就地、就近、就便的原则，在10天之内将该党员的组织关系和基本情况传送到所在地党支部，并编入支部所属党小组。在要求片区党小组每月坚持组织学习、开展活动的同时，还要求他们参加兄弟单位党组织的集体学习和活动。对挂靠在兄弟单位的单个流动党员，则委托兄弟单位加强管理。有效地保证了流动党员更好地置于党组织的管理监督之下。

         强化跟踪管理，掌握党员动态。为及时准确地了解党员在外情况，公司党总支采取了机动灵活的跟踪管理方式。一是做到"四个掌握"。即：掌握党员外出流动的时间；掌握党员新的通讯地址；掌握党员新的联系方式；掌握党员党费缴纳情况。二是保持"三个联系"。即：与挂靠党员所在地党组织经常保持联系；确定一名觉悟高、责任心强的党员与流动党员保持定期联系；通过电话、写信等方式与流动党员家庭情况保持联系，并协助解决实际困难，让他们在外安心工作。"四个掌握"和"三个保持联系"，不但比较真实完整掌握了外出流动党员的思想动态和工作情况，更重要的是系牢了外出党员与党组织的血肉联系。

         强化教育管理，夯实党建基础。在党员的发展上，运输公司党总支积极创造条件发展新党员，对工地党员不足3名的，则将就近几个工地的党员划到一个党小组，加强对入党积极分子的引导和培养，做到成熟一个发展一个。同时加大对党员的培训，对未能按时参加学习和参加组织活动的流动党员，则采取补过组织生活措施。将补过组织生活的时间安排在施工不太紧张时进行，辅以印刷部分学习资料发放给流动党员进行自学，保证了党员过组织生活率达100%。

         通过这些有效的措施，丰富和推进了汽车运输公司党员管理工作的深化和创新，促进了组织建设，保证了施工生产顺利开展。

                                             ( 胡近平）