优化信息流程 服务企业发展

2年内完成信息查询系统  5年内形成计算机网络系统

优化信息流程   服务企业发展

股份公司出台信息化建设与应用规划

         日前，股份公司成立信息化建设委员会，以网络信息标准化、规范化为目的，与公司准备上市及上市以后的要求相结合，实现信息系统互联互通，加大信息整合与资源共享，发挥网络优势，促进公司全面发展。

         信息化建设内容为: 规划信息化建设方向，建立和完善公司信息管理制度；结合集团公司的要求，建立公司信息编码标准；五年内，在各分公司建立起计算机网络，并通过公司的"工程信息查询系统"实现互通；开发推广先进适用的管理信息平台，实现异地管理、远程办公；建立健全公司信息化建设的技术合作、经验交流和成果共享机制。

         应用规划是在完善公司信息管理系统的基础上，开发公司ERP（企业制造资源）系统，实现网上虚拟企业，提高管理水平、为企业发展服务。重点安排是：

         开发及推广"工程信息查询系统"，转化手工业务，消除"信息孤岛"、实现数据共享与快捷流通。充分考虑业务之间的信息交叉和共享，确保业务之间能够统一、协调工作。

         完善公司计算机网络。确定公司与各分公司的互联互通方案，计划在两到三年内将有建网条件的分公司计算机网络建成，在五年内将所有分公司的计算机网络建成。

         完善公司网络的服务功能。计划在三至四年内，对有条件的分公司实现内部新闻发布系统、邮件系统，文件传输服务，VPN（虚拟专用网）服务。使各分公司通过这些服务与公司总部保持密切的联系，六年内在全公司实现上述服务。

         研究并建立实时互动远程会议系统。建立现场远程管理、技术咨询与指挥系统。支持VPN、全双工语音会议、异地视讯会议、动态页面、应用程序共享等功能。计划在将二年内，在条件具备的二至三个工点进行试点，然后推广到全公司。

          进一步加强各级管理者的计算机及网络通讯知识的培训。计划在2004年进行《调度管理模块》、《人力资源管理模块》、《机械管理模块》等操作培训，不断适应快速发展的计算机应用技术。

                                                    （胡近平）