隧道一公司加快专业化施工队伍建设步伐

         近日，隧道一公司召开员工大会，会议要求全体员工要以考核竞聘上岗为契机，不断强化自身综合素质，为打造政治坚定、技术先进、纪律严明的专业化施工队伍而努力。

         首先坚持以思想教育为先，加强员工政治素质学习，通过不间断的教育，充分发挥思想政治工作优势，为安全快速生产建设工作提供重要保障。通过在广大党员管理干部队伍中以开展学习“三个代表”重要思想、开展“保持共产党员先进性教育活动”、“创岗建区”活动等为先导，教育班子成员廉洁执政、勇于奉献、团结奋进、和谐发展，为加快专业化施工队伍建设起积极引导作用；在广大员工中进一步落实思想教育，为员工解决思想上的包袱，通过解决思想问题与实际问题相结合，更加深入到员工生活中，解决他们的上岗、住房、伙食等实际问题，从而极大地调动员工队伍的工作积极性和创造性，通过切实有效的工作为专业化施工队伍建设奠定重要的思想基础。

         其次坚持以全员素质工程为依托，加大培训工作的力度和深度，不断提高员工队伍的整体技能水平。面临市场竞争的巨大压力，不断提高队伍的整体技能水平，已成为立足市场竞争的需求。高度重视管理人才和复合型技术人才，并把他们安排到重要的工作岗位上锻炼，是加快专业化施工队伍建设的重要举措。隧道一公司在加强组织员工学习、提高员工技能水平上花费了很大力气，他们不但采取了对员工考核、竞聘的方式上岗，促进员工的学习积极性，还利用了中午、晚上等时间组织专业工种培训、模拟演练等，为全面提高员工的实战能力，创建一支技术水平较高的施工队伍提供了必要条件。

         三是不断完善各种规章制度，坚持奖惩并举，不断强化员工的纪律意识。重视加强纪律建设，要用切实可行的规章制度来监督、规范、制约广大员工的行为，这样才能提高专业化施工队伍的管理水平。通过完善制度建设，保证了日常工作规范有序开展，隧道一公司在制度方面的管理规定有：一是包括廉政监督、财务审批、领导分工等在内的领导责任制度；二是民主测评、年终考核、后备干部管理等人事工作制度；三是包括厂务公开、民主评廉、建立廉政档案等内外部监督制度；四是包括“三会一课”教育、民主生活会等政治学习教育制度；五是包括工作考纪、会议纪律、着装规定、请示报告、请假、销假等日常管理制度；六是包括隧道开挖支护承包、机械使用费承包、办公用品管理、报销管理等成本控制、成本分析管理制度。形成了覆盖面广、重点突出、操作性较强的制度体系，收到了明显的管理效益。