哈尔滨传化高压走廊迁改项目模拟股权顺利签约

11月3日，哈尔滨传化高压走廊迁改项目模拟股权签约仪式在公司本部举行，总经理张彦伟代表公司与项目经理于利国签订了模拟股权经济成本责任书，并向入股员工代表颁发了股权证书。

哈尔滨传化高压走廊迁改项目位于哈尔滨市道外区团结镇，施工内容包括电缆隧道、电缆支架、隧道防排水、通风竖井、检修出入口以及地面道路、植被、建（构）筑物的恢复工作。2021年8月进场以来，针对 “工期紧、任务重、迁改工作复杂、协调难度大”的特点，项目以快速打开工作局面为目标，统筹协调，早策划、早部署、早落实，主动参与到传化电力项目前期工作中，保证了项目高效推进。

模拟股权是工程项目管理模式的新探索，是激励机制的新方式，是成本管理的新措施，也是实现责、权、利对等的新途径。中铁隧道股份自2019年开始推行模拟股权试点以来，通过过程中的积极探索和调研总结，截至目前已经对实施细则进行了两次修订完善，过程考核、“放管服”等配套制度体系得到不断完善。

截至目前，公司实施模拟股权激励考核的项目达到14个，涵盖了铁路、公路、水利、市政、城轨、电力等六大领域，实现了由公司推广向项目主动提出的转变。