中铁隧道股份召开系统管理建设推进会

 为全面提升公司系统管理能力，实现三年攀高攻坚目标，10月27日，公司召开系统管理建设推进会，总经理张彦伟出席会议并做工作部署，各系统部门负责人参加会议。

会议以夯实企业高质量发展基础为中心，围绕“经营开发、施工生产、成本管控、人才队伍建设、财务管理、企业改革”等重点任务展开研讨，各部门对下一步系统管理提升进行了探讨交流。

张彦伟指出，面对“白热化”的市场竞争环境，各部门要齐心协力、积极应对，当好企业守土尽责的“卫士”，做好企业改革创新的“干将”、成为企业真抓实干的“能手”，不断提升公司系统管理水平。张彦伟强调，要从“制度建设、人员配置、存在问题、解决措施”四个方面着手，一是要整章建制，以合规高效的制度章程确保企业有序化、规范化运行。健全各项管理机制，实现企业各项业务活动有法可依、有章可循，通过规范的系统管理降低企业运行风险和运行成本；二是优化人员架构，精准实现人岗匹配。各部门要根据公司定编定员方案和卓越型企业建设需求，梳理部门人员架构，最大限度的发挥人力资源潜力；三是“刀刃向内”，深度剖析管理难题。各部门要 “横向到边、纵向到底”的查摆系统管理问题，拿出解决问题的态度根治制约系统管理功效的“疑难杂症”；四是精准施策，迈向系统管理“新台阶”。要正视管理中存在的痛点、难点，想出“金点子”、拿出“好招数”，促进系统管理水平提升。