扫描基层员工眼中的企业文化

隧道二公司企业文化问卷调查分析

         企业文化到底在员工心目中是个什么概念，员工对本企业的企业文化建设是一种什么印象与认识状况？他们又希望建设一个什么样的企业文化呢？带着一系列问题，5月初，公司企业文化部与隧道二公司党支部开展了一次企业文化问卷调查。

         本次问卷调查，发放问卷25份，收回25份。其中作业人员8名，技术人员6名，管理人员6名，后勤服务人员5名。调查对象结构合理，具有一定的代表性。

         调查统计结果为我们大致描绘出了企业文化在员工眼中的模样，以及他们对企业文化建设的愿景与期待。

         1、普遍认同企业文化建设对公司发展的意义

         参加问卷的25名员工一致认为企业文化建设对推动企业持续发展具有重要意义。这是问卷中唯一一项百分之百认同的选项。

         2、企业文化概念认识存在差异

         68%的员工认为是企业的物质文化和精神文化总和，28%的员工认为是公司领导的经营理念。4%的员工认为是徽标、口号、标语、手册。

         3、部分对企业文化建设职责的认识不准确

         64%的员工认为企业文化建设是全体员工的责任，而32%的员工认为是公司领导的责任，另有4%的员工认为是企业文化部的责任。

         4、大部分员工认为企业文化理论与实践结合不够

         36%的员工认为公司企业文化已经形成自己的特色，56%的员工认为公司企业文化建设理论和实践没有很好地结合，8%的员工认为企业文化建设流于形式。

         5、绝大多数员工渴望精神文化的满足

         谈及除薪酬之外你最想得到的什么，56%的员工选择了能力提高，32%的员工选择了身心愉悦，12%的员工渴望得到别人的尊重。这说明员工在满足了物质追求之外，更多地渴求能力提高、精神富足与他人的尊重。

         6、绝大数员工具有的强烈的企业归宿感与荣誉感

         当问及你与企业外部人交谈时，你对提及工作单位名称的态度是什么？84%的员工表示十分乐意，8%的员工觉得很正常，只有2名的表示不愿意提起。

         7、大部分员工渴望人性化管理

         在什么样的管理者能营造一个你愿意的工作环境一项，68%的员工认为是有文化内涵、有修养、实行人性化管理的管理者。32%的员工选择了规章制度的忠实执行者。这说明员工不仅需要管理者维护制度的严肃性，以制度管人管事，同时更希望领导者是一个会做思想工作，懂得关心员工，理解员工的领导。

         8、支持工地文化建设保证适当投入

         72%的员工认为要保证必要费用，20%的员工认为投入要适可而止，不能摆花架子。2名员工反对花钱做工地宣传。说明员工认同企业文化建设，也对生产生活环境有了更高的要求。

         9、赞同股份公司落实仪式活动，丰富企业文化内涵

         问及当上级领导来工地检查工作时，要求员工列队鼓掌欢迎的态度？80%的员工表示赞同，16%的员工表示不反对，跟着大家走，有1名员工表示反对。此外，对于每月28号举行一次升国旗和企业旗、唱《中隧之歌》活动的态度，84%的员工赞同，12%的员工表示听从企业安排，1名员工表示反对。

         10、员工了解信息的渠道需要规范

         大多数回答是通过会议和领导讲话了解公司信息，40%的员工回答是通过信息公示和企业网络，而另有16%的员工回答是通过口传。说明部分员工通过不正常和不规范的渠道了解公司信息，这极易造成消息失真，思想不统一，管理成本加大，甚至会影响企业内部团结。

         参与调查的员工还对隧道二公司的工地宣传及项目企业文化建设提出了好的意见和建议，为股份公司进一步规范企业文化建设，落实企业文化建设措施，提供了重要参考。