集团公司党委召开狮子洋隧道项目党建和项目文化建设策划现场办公会议

         8月20日，集团公司党委副书记、纪委书记刘子万，主持召开了广深港铁路客运专线隧道SDⅢ项目党建和项目文化建设策划现场办公会议，集团公司副总工程师、广州指挥部常务副指挥长、项目经理部经理洪开荣，集团公司党委组织部部长何国平、党委宣传部（企业文化部）部长刘忻，股份公司副总经理兼华南指挥部指挥长赵全民，股份公司党群部及项目经理部主要负责人参加了会议。

         会议由刘子万书记主持，会上认真讨论了狮子洋项目文化建设策划书草案，并对如何完善狮子洋项目党建和项目文化策划书提出了详细要求，明确了广深港狮子洋项目典型培育的目标、重点及措施。

         刘子万书记对进一步加强项目党建和项目文化建设提出四点要求：一是提高狮子洋隧道项目重要性的认识。要把思想认识放在第一位，狮子洋隧道是全国首条水下铁路盾构隧道，是中隧集团重要的窗口工程和里程碑工程，我们要发挥盾构技术优势，充分体现先进生产力水平，彰显中隧品牌的内涵与价值，把狮子洋隧道建成工总系统标志性的品牌工地。二是明确各项工程建设目标。进度、安全、质量、技术等各项工作都要达到一流，控制好节点工期，确保年度产值计划的完成，要把工程创优目标锁定在鲁班奖或詹天佑大奖上，各项工作要以项目管理和技术创新为中心，全面展示中隧集团的施工技术、项目管理、科研开发等方面的最新水平。三是重视项目文化建设，把狮子洋项目建成中铁隧道集团项目文化建设的典范和代表作。项目文化建设要把握好整体性、规范性、安全性、实用性，形象宣传要突出重点，扮好亮点。企业理念文化要突出集团公司理念宣贯，发挥好理念引领作用，抓好文化落地。行为文化重在培育人，塑造人。项目部要重视和加强员工礼仪教育和接待服务工作，通过企业礼仪、员工文明形象，提升顾客的满意度。四是加强项目党建思想政治工作。党建工作做到组织健全、活动正常、作用发挥。要将外协队伍党员纳入党组织管理体系，深入开展好“两优一先”争创红旗项目部活动，将狮子洋项目打造成总公司的红旗项目部。重视新闻报道和舆论应对工作，建立新闻发言人制度和突发事件应急机制，严肃新闻宣传纪律，保护好企业的商业秘密。重视典型培育工作，广州指挥部党工委要加强对项目的指导，明确阶段目标，有计划，有步骤地总结推出项目管理、技术创新、项目党建、项目文化建设的经验和成果。