TBM一公司精心筹备员工考核与竞聘上岗工作

        推行专业公司改造,优化员工结构,提高企业竞争能力是实现股份公司持续快速发展的一项重要举措。在接到《开展员工竞聘、考核上岗的通知》后，TBM一公司迅速行动，组建机构，扩大宣传，组织动员，积极开展竞聘前的准备工作。

    早在2003年初大伙房输水工程开工之时，TBM一公司在员工队伍建设、用人机制上就提出了建立新型的精干、高效一专多能的员工队伍，实行员工考核、竞聘上岗的思路。因此公司对此次专业化公司改造工作十分重视和支持，及时召开了领导班子专题会议，成立了以经理、书记、工会、总工、三部一室主管、人事负责人、员工代表为成员的竞岗工作小组。认真学习有关文件精神，结合公司实际研讨、制定了员工竟聘、考核上岗实施方案、实施细则和程序，还利用职代会及工作会组织员工代表进行深入的宣传、学习、动员。他们还开展了员工思想调查，经调查了解，员工支持竞聘、考核上岗的达75％以上。并针对不理解改制的部分员工，管理人员与他们深入交流、教育，解除其后顾之忧，帮助树立正确的就业观、人才观，正确认识当前企业的用人机制。通过宣传教育，使员工认清了专业化公司改造的意义，明白了竞聘上岗的原则、程序和内容，为竞聘工作平稳有序推进奠定了组织和思想基础。

    目前，公司员工竞聘、考核上岗前期筹备工作进展顺利，员工队伍思想稳定，生产秩序良好。