奉献

——机电设备安装公司走出低谷发展侧记

    白云奉献给蓝天，长路奉献给远方……

    乐于奉献的人对待朋友总是雪中送炭；对待自己工作的单位，就是自己的家，单位效益好时居安思危，勤俭节约，单位效益滑坡时，挺身而出，不讲报酬，和单位共荣辱，共进退。机电设备安装公司的员工就是这样的人。

    2004年，由于种种原因，机电设备安装公司走入了低谷，随之而来的是职工的收入也不同程度的下降，公司的经营更是出现了断层，公司遇到了前所未有的困难。

    在这种危机时刻，怎么办？路只有一条：团结一心，积极工作。

    机电设备安装公司领导班子针对近一年施工管理中凸现出来的问题，进行了总结，制定了整改措施。

    针对公司物资管理混乱，水平徘徊不前的状况，及时调整了物资管理人员，同时和股份公司设物部联系，举办物资培训班，制定公司物资管理实施细则；针对公司制度落实不力，制度不健全的现状，组织公司相关业务负责人、部门主管对各系统的管理制度进行了整理修订，出台了公司的《管理制度汇编》，同时完善了公司的《项目工程经济承包》，出台了《本部业务人员及管理人员缴纳风险抵押金制度》，《项目管理办法》同时责成相关部门狠抓制度落实，为安装公司扭转不利局面奠定了基础。

    2005年初，机电设备安装公司召开了成本分析会，对自进入机电设备安装投标市场所干工程进行了成本统计，对工程亏损原因进行了详尽的统计分析，并制定了相应的措施，对今年新上项目提供了很好的指导。召开职代会期间，举办了项目负责人和工班长培训班，使公司业务部门和项目之间的沟通配合更加畅通，为项目管理提供了保证，为公司的运转畅通打下了基础。

    机电设备安装公司在密切配合股份公司经营，紧盯内部工程，中标广州大学城通道机电设备安装、西安雁塔广场人行通道等工程。同时扩大经营范围，先后于合作队伍联合中标了山西太长高速机电设备安装、山西汾柳高速机电设备安装。这些工程项目的中标为机电设备安装公司的发展提供了契机和扭亏发展的必要条件。

    随着机电设备安装公司的发展和信息化程度的不断提高，机电设备安装公司工点分散、工期短、调转频繁的特点使信息总是不能及时传达。但是机电设备安装公司资金紧张，电脑配备少，一个项目一个电脑远远不够。2005年以来，为了更好的干好工作，有5人自费买笔记本电脑，这基本花费了他们半年的收入，但他们无怨无悔。

    危难时刻见真情。机电设备安装公司涌现出来一大批有着良好职业素养、乐于奉献的人，他们在不同的工作岗位上，用不同的方式默默奉献，为公司的发展做出了贡献，他们是企业发展的脊梁。