“精心打造中隧股份品牌”主题教育活动成效显著
股份公司党委“精心打造中隧股份品牌”主题教育活动在全公司开展以来，各单位党组织积极响应号召，结合自身情况，从现场入手，从点滴做起，精心组织，认真实施，成效显著。“精心打造中隧股份品牌”活动呈现出形式多样、高潮迭起的局面。
隧道二公司结合“大干100天，誓保6·30”动员大会，确保“精心打造中隧股份品牌”主题教育活动落在实处，对施工任务进行量化、细化，制订了阶段任务目标和奖励目标，把精神鼓励和物质激励有机地结合起来，进一步调动广大员工的积极性和主动性。在圆梁山2#溶洞反向12米仰拱型钢安装任务时，不仅比原计划提前了27小时，而且比首次进行的试验段作业时间缩短了120小时，为圆梁山隧道施工顺利推进，提供了可靠保障。
隧道三公司在开展“精心打造中隧股份品牌”活动中，标准高，起点高，学习力度大，时间抓得紧。活动领导小组成员，每月听取三部一室管理人员和班组每周的学习讨论和汇报，评选和奖励执行较好的班组，对未达到要求的班组，予以批评，并限期整改。结合“大干二季度，确保秦岭I号隧道上行线八月贯通”要求，与市场经济形势教育相结合，与提高员工法律法规意识和文化素质相结合，引导员工充分认识和理解打造中隧股份品牌是上市的通行证，是在市场竞争中的致胜法宝。
隧道四公司在活动中不断加强宣传教育，让中隧股份品牌植根于员工心中，在大伙房工地党员中开展了“一学二树三特别四个一”活动和“党员季度写实”活动。充分利用工地宣传阵地，在广播、板报上开辟专栏，宣传在“精心打造中隧股份品牌”活动中的先进事迹，把精心打造中隧股份品牌作为扩大企业知名度，增强企业凝聚力、激发战斗力的有力武器，并落实到搞好现场施工服务、全方位展示企业形象的实际行动中。做到了场地整洁，道路畅通，材料、机具放置有序，车间、住房清洁卫生，宣传标语、标识统一，员工穿戴、行为统一，给业主和社会公众留下良好的印象。
隧道五公司以 “决战永和、捍卫品牌、大干120天誓师动员大会”为契机，充分发扬“一个团队，一个宗旨，一个目标，一个步伐”的精神，广大员工紧盯目标，精神振奋，管理人员纷纷承诺：“现场的需要就是命令，全天都是我们的工作时间！”。党总支不失时机引导员工加强业务学习，争做新时期复合型人才，以实际行动，全力打造精品工程，为“精心打造中隧股份品牌”活动贡献力量，确保了五月份超额完成华南指挥部、永和项目经理部下达的各项任务指标。
市政一公司确立了“精心打造中隧股份品牌”阶段实施方案。通过宣传、发动、教育，使员工对“精心打造中隧股份品牌”的认识较为深刻，在此基础上，党总支持续进行了第二阶段的活动安排，进一步对党员进行市场诚信教育和在工作中展现中隧股份员工风采活动。把握杭州解放路、上海轨道交通九号线R404标车站及北京十九标段施工形势，把主题教育活动与施工生产紧密联系，有的放矢，使“精心打造中隧股份品牌”活动全面、深入地在各个工地同时开展。
TBM二公司用实际行动铸造精品工程，用精品工程提升中隧股份形象。紧紧围绕施工生产和队伍建设，把“精心打造中隧股份品牌”主题教育活动与完成年度生产任务的劳动竞赛紧密结合起来；与安全生产、文明施工紧密结合起来；与认真贯彻VI手册、全面开展员工素质教育、提升企业文化结合起来，创造了地铁三号线单线日掘进28.5米，月掘进532.5米的最高纪录，再次刷新了广州地铁盾构掘进纪录；与创新增效结合起来，号召全体员工动脑子、想办法，成功解决了盾构开仓检查、更换刀具的问题，创造了盾构施工中的一项新工法，实现了盾构安全快速掘进的目标；与现场施工生产结合起来，进行每日工序分析制度，严格按照 “两定一落实”原则（即定工序标准时间、定责任主体、落实奖罚措施），避免了部门、班组、岗位之间相互推诿，紧凑了各工序间的衔接，提高了效率、保证了质量。在大石与汉西站施工中，把隧道贯通误差控制在20mm之内，远远低于设计要求50mm的误差标准，业主称赞中隧股份是广州地铁建设的领跑者，最值得信赖和依托的合作伙伴，有力地展示中隧股份开发、掌握新技术的能力，树立了中隧股份良好的企业形象，也为打造“中隧股份品牌”描上了闪光的一笔。
青藏工区在贯彻“精心打造中隧股份品牌”活动中，紧紧抓住施工的黄金季节，以保证施工质量、抢抓施工进度为工作重心，广泛宣传，深入发动，迅速掀起生产高潮，各项工作整体推进，施工产值连攀新高，得到各方多次好评。DK1675+690－DK1678+000路基观摩段受到铁道部副部长孙永福的高度评价，并获集团公司青藏指挥部表彰奖励。工区积极响应集团公司青藏指挥部开展社会主义劳动竞赛的号召，将工段划为5个赛区，以环境保护、施工质量、施工安全、施工进度、民工管理、党群工作为竞赛重点，全面实施“抓样板，质量创优；抓保障，管理规范，各项工作全面达标”的社会主义劳动竞赛活动。以竞赛促生产，以竞赛促管理，各项工作迈上了新台阶。路基土石方完成35.8万方，占计划施工的188%；桥涵施工克服变更和水泥影响，已完成计划的88%；施工产值突破千万元大关，占计划产值的200%，全面超额完成集团公司指挥部下达的阶段施工任务。
制造公司通过员工大会，让员工了解开展“精心打造中隧股份品牌”活动的意义、形式和内容。要求全体党员在活动中充分体现自身的价值，以身作则，带好头、领好路、做好表率；通过树典型，在员工中掀起比、学、赶、超、帮的热潮。在《机械月报》开辟“每月一星”栏目，将公司先进生产者、科研人才、管理能手等作为“明星人物”推出，将他们的主要事迹刊登在《机械月报》的头版，号召广大员工学先进、赶先进，争当先进，以实际行动，在“精心打造中隧股份品牌”的活动中做出应有的贡献；通过“告全体员工书”的形式，为“精心打造中隧股份品牌”活动注入新的内容，印发了《为按期完成TBM与盾构机组装任务而努力奋斗》的宣传提纲，张榜公示和下发到部门、班组，号召广大员工认清形势，坚定信心，以高度的责任感和使命感，全身心地投入到TBM和盾构组装工作中，从而按期完成了小新项目盾构机工厂化精细组装任务和一次性调试成功，有力地展示了中隧股份在盾构研发领域的新形象。
运输公司结合运输生产，将活动内容细化到每一个项目运输队，在项目运输队开展了“党员红旗车”和“六比六看”社会劳动竞赛活动。公司党总支在“精心打造中隧股份品牌”主题教育活动中，特别强调广大员工要增强八个方面的意识，即：一要有紧跟形势和适应形势变化的意识；二要有团结协作的团队意识，三要有服从大局服务大局的意识；四要有成本核算和严格履行成本的意识；五要有自觉遵守劳动纪律和履行岗位职责的意识；六要有极强的安全质量意识；七要有为企业树立品牌的意识；八要有塑造自我形象的意识。并在劳动竞赛中，把成本控制作为一个考评重点，并将考评成绩和奖金挂钩，极大地调动了员工的工作积极性。
