TBM一公司重视后勤管理

         辽宁新宾讯  TBM一公司承担大伙房工程施工后，积极创新后勤管理思路，在生活、办公及文化设施建设上，从TBM施工管理角度出发，从经济实用角度考虑配置，达到了精干人员、提高工作效率、工作质量的目的。

         食堂配置燃油灶、蒸饭车和自动售饭系统等现化厨具。燃油灶和蒸饭车的使用，保证了及时、卫生的做出饭菜，减轻了食堂人员的劳动强度。自动售饭系统的使用，食堂账目实现了计算机管理，刷卡售饭，卖饭时间缩短，方便了员工同时改变了公司使用纸张饭票不宜保管的问题；根据东北地区季节变化快、员工24小时上班的实际，为达到热水、开水、暖气分时段、分季节供应，选择节能高效的卧式锅炉，安装了210升的电热水器，保证24小时供应开水。

         为加强内业资料管理，购置刻录机，方便了原始资料的保存，达到了重要技术资料保密的要求，减少了文字资料、档案搬运的麻烦。 建立局域网，实现各部门资源信息共享。 公司于去年11月份建立了局域网，局域网的建立使各部门之间可以通过网络实现资源、信息的共享、方便了与外界的联系，也为管理、技术人员通过互联网开阔视野、了解更多的信息创造了条件。

         保证通信畅通。进场前工地现场手机没有信号，考虑到我单位的工作性质，公司及时与当地移动公司联系，在施工现场安装了两台信号放大器，确保了现场无信号盲区，不仅方便了员工与亲人联系，也方便了公司的调度指挥。与电信部门联系在人员集中点安装了公用磁卡电话，方便没有手机的员工与亲人联系。

         文化娱乐设施建设达标。按照工地文化建设标准的要求，把文化娱乐场所的建设，纳入生产、生活、办公设施布局总体规划。与当地广电局联系，现场接通了闭路电视。修建了篮球场、羽毛球场活动场地，购买了乒乓球台，基本满足了员工的业余生活需要。