团结协作创佳绩 凝心聚力提质效 ---物资采供中心年度砂石产量再上台阶

2023年由物资采供中心自主运营的四个砂石场年生产总量达163.65万吨，完成任务比例占公司年度计划130万吨的 126 %。2022年砂石产量达110万吨，2023年加工产量在去年的基础上增加53.65万吨。

自2020年10月以来，物资采供中心转型定位为专业化服务型分公司，以自负盈亏的模式经营核算。在物资招标采购业务基础上拓展了自建砂石场产业，旨在保障项目施工需求，最大限度降低工程项目成本，提高企业经济效益。

2023年，物资采供中心围绕“价值创造  效益提升”核心使命，积极践行“一切工作到项目  一切工作谋效益”管理理念，认真落实大商务管理“创效才是硬道理  赚钱才是真本事”总体要求，从解决现场问题出发，自我解剖，自我改进，夯实基础强管理，在设备选配、维修保养、人员投入、生产组织、队伍管理、现场管控等方面超前筹划、精打细算、精心组织、落实考核，杜绝非正常停产、资源超配超耗现象；加强安全管控，防范安全风险，常态化开展每天班前安全讲话、班中巡视、每周安全学习教育，不断提高员工安全意识，督促引导员工严格遵守安全操作规程，发现隐患苗头及时消除，确保作业环境安全可控；坚持对每批次成品料进行检验，合格后方可出厂，细度模数发生变化时，及时查找原因，采取措施针对性整改，闭环管理，确保砂石质量合格；在思想上增强主动创效意识，营造“人人算成本  个个创效益”的管理氛围，在行动上提升过程创效能力，千方百计想办法克服天气寒冷、母材匮乏、资金紧张、设备故障等困难，不断加强砂石加工各环节、全过程卡控，做实维修保养，强化现场组织，抓好工序衔接，切实提高设备利用率，减少停机时间，最大限度发挥人机效能；结合《砂石场考核激励办法》，持续在各砂石场开展月度劳动竞赛，根据完成任务量及时兑现奖罚，充分调动了加工班组生产积极性，2023年物资采供中心4个自建砂石场砂石产量实现了163.65万吨的良好业绩，其中机制砂生产81.76万吨，砂石生产81.89万吨，与外购价格对比，共节约成本7175.46万元；秉承“融入中心抓党建”指导思想，倡导全体党员深入现场“把脉问诊”，着眼解决制约效率、效益提升的实际问题，在降本增效上做好文章、下足功夫。同时积极培育专业化队伍，探索砂石产业专业化人才培养路径，持续开展砂石场设备操作技能、故障识别处理技能、加工质量控制“三大技能考核”，为做强做优做专砂石产业夯实人才根基。

效益最大化是公司推广砂石自加工产业的初衷，物资采供中心将不负公司重托，认真落实公司第五次党代会精神，自我革命找差距，求真务实提质效，规范管理练内功，用实际行动持续打造砂石产业经济增长点，为提高企业盈利能力不懈奋斗！