大商务管理进行时|公司召开2022年度双清暨民企清欠工作推进专题会

11月17日，公司召开2022年度双清暨民企清欠工作推进专题会。公司党委书记、董事长靳玉东出席会议，总经济师王伟和各片区指挥长、公司相关系统部门负责人及所属工程项目经理、书记、财务与商务部门负责人参加会议，会议由公司总会计师、总法律顾问樊荣庭主持。

会上，靳玉东指出，要充分认识到双清工作对改善公司资金流紧张现状的极端重要性，要动员一切力量挖掘项目回款潜力。一是提高思想认识。切实增强双清工作的紧迫意识，牢固树立“一切为双清，双清保一切”的理念。二是加强协同联动。统筹好清收清欠和收尾项目管理之间的关系，建立健全项目、片区和系统协同发力的长效联动机制。三是科学精准施策。突出重点，努力化解存量合同资产；抢抓机遇，努力转化二次经营成果；强化结算，努力提升专项治理成效。四是夯实工作基础。做到常专结合，加快资产变现速度；认真细化目标，紧盯重点督办项目；确保刚性兑现，发挥考核导向作用。五是勇于担当履责。扎实推进双清工作，强化项目履约管理，妥善处理外部债务，进一步维护企业稳定发展大局。

过程中，公司总会计师、总法律顾问樊荣庭传达了总经理赵毅的要求，赵毅强调：一是要压实双清主体责任，针对重点双清滞后项目，要定责任人、定目标、定节点，纳入履职再评价范围。二是要切实筑牢民企清欠防线，各单位要统一认识、提高站位，不折不扣抓好落实。三是要强化与项目联动，公司系统要服务、监管到位，片区指挥部要督导、协调到位。  

樊荣庭与王伟分别作《2022年度清欠暨民企清欠工作报告》及《2022年度清收工作报告》，全面总结、剖析了公司当前双清及民企清欠工作开展情况，要求各单位要利用年底黄金时机，保质保量完成年度清收清欠任务目标；同时要求从聚焦成本管控、上下层级联动、畅通沟通渠道、构建责任包保机制等方面做好债务风险管控。