中铁隧道股份召开四届五次职代会暨2022年度工作会议

2月12日，中铁隧道股份四届五次职工代表大会暨2022年度工作会议在河南郑州召开，大会采取主会场+视频分会场+手机在线表决方式，公司本部设主会场，同时设40个分会场，公司领导、职工代表、公司外部董监事、工作会人员等通过视频连线的方式共商企业改革发展大计。

上午八时，在雄壮的国歌声中，公司2022年“两会”正式拉开帷幕。

大会首先传达了集团公司2022年“两会”精神。公司党委书记靳玉东作了题为《构筑“大党建”格局，领航“大盾构”事业，以高质量党建引领保障企业高质量发展》的重要讲话；副总经理赵毅（主持经理层工作）作了题为《抓实抓严项目管控，抓牢抓稳提质增效，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶》的行政工作报告；副总经理、工会主席鄢春艳作了题为《围绕发展新征程，再启奋进新篇章，在推进企业高质量发展进程中展现职工力量》的民主管理工作报告；副总经理胡新朋作了职代会提案工作情况报告；党委副书记、纪委书记陈广江作了2021年集体合同工作报告；总会计师、总法律顾问樊荣庭作了2021年度企业财务工作报告及业务招待费使用情况报告，企业负责人履职待遇、业务支出预算执行情况报告。

靳玉东在讲话中指出，2021年公司生产经营和党的建设都取得了新的突破。

明确2022年企业党的建设和公司治理总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届系列全会精神，及中国中铁、集团公司“两会”精神，坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，坚持一切工作到项目，探索构筑“大党建”格局，强力落实“大经营”战略，巩固提升“大成本”管理，坚定领航“大盾构”事业，固本强基、改革创新、提质增效、合规治理、防控风险，为实现企业高质量发展开创新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

靳玉东从强力落实“大经营”战略，积蓄高质量发展势能；巩固提升“大成本”管理，深挖高质量发展潜能；领航“大盾构”事业，激活高质量发展内能；探索构筑“大党建”格局，注入高质量发展动能等方面对2022年工作作出部署。

赵毅从经营开发、施工生产、设备管理、物资管理、成本管理、财务管理、创新改革、风险防控、企业文化等方面总结了“三年攀高”战略实施以来取得的成绩。

赵毅在行政工作报告中就2022年重点工作作出安排：一是要持续强化经营开发，全面扩大经营规模，提升“揽”的水平；二是要持续聚焦项目管控，全面夯实发展基础，提升“干”的水平；三是要持续深入提质增效，全面把握经济效益，提升“算”的水平；四是要持续深化改革创新，全面激发内在活力，提升“管”的水平；五是要持续健全风险管控，全面优化发展环境，提升“控”的水平；六是要持续提升软实力建设，全面推进和谐共建，提升“合”的水平。

与会人员讨论了党委书记讲话，审议并通过了行政工作报告等系列报告，并民主评议了领导班子及成员、职工董事、职工监事。大家一致认为，2022年“两会”系列报告文风务实、内容全面，客观评价了公司取得的成绩，特别是党委书记讲话和行政工作报告，对当前企业发展形势剖析深刻到位、任务目标明确、解决措施精准，对推进2022年各项工作具有极强的指导意义。

大会审议签订了2022年集体合同；签订了安全质量环境责任书、青工安全生产包保责任书。

会上先进单位进行了经验交流，对年度先进集体、班组、工作者，成本管理先进集体、先进个人，优秀完工项目给予了表彰。

公司副总经理（主持经理层工作）赵毅作大会总结讲话。他要求，一是要提高政治站位，迅速掀起两会精神学习热潮，宣传覆盖要全，落实力度要狠；二是要结合集团公司两会安排部署，转变作风，坚决落实“八大体系”构建要求；三是要迅速行动做好工作分解，从疫情防控、经营开发、项目管控、成本管理、安全质量管理等具体方面狠抓落实。

最后，大会在嘹亮的《中隧之歌》声中胜利闭幕。