中铁隧道股份举办2022年度设备管理会暨设备管理提升年活动

为落实集团公司两会精神，全面提升公司设备管理能力和水平，提升高质量发展核心竞争力，3月5日—6日，中铁隧道股份以视频连线形式举办了2022年度设备管理会暨设备管理提升年活动，公司设备管理系统、各工程项目部62处主、分会场共计八百余人参加活动。

公司副总经理白亮主持设备管理提升年活动启动仪式并对公司2022年设备管理工作提出了六方面要求：一是2022年设备管理提升年活动要策划到位、执行到位，切实提升公司设备管理水平；二是加强机械设备成本管控，严抓设备租采、配件消耗、设备配置等关键环节，实现设备管理的降本增效；三是要加强执行力建设，再好的制度不落实、不执行就等于零；四是要持续开展设备管理“放管服”工作，提升项目层面的积极性、主动向；五是加强合规管理，坚决惩治设备管理中玩忽职守、恶意违规等负面现象；六是要加强设备“两率”管理。

盾构与掘进国家重点实验室执行主任曾垂刚应邀作“盾构施工关键技术”讲座。

公司副总工程师叶忠作年度设备管理工作报告，明确了2022年度的设备管理思路及工作计划，对设备管理提升年活动的实施方案进行了宣讲。

妈湾跨海通道2标一工区等6个项目分别从大盾构设备管理提升、大直径TBM技术及海外工程的设备管理、多台盾构分体始发、铁路项目大型机械化配套施工、TBM及配套设备管理、大直径泥水盾构施工及存放管理做了经验交流，公司设备部、租采中心开展了设备管理“放管服”政策解读和合规租赁培训。

会议期间，还组织签订了《机械负责人履职履责责任书》，对6个 “2021年度设备管理先进单位”、6位“2021年度优秀中隧机长”、4位“2021年度优秀设备管理员（内业）”给予了表彰。（供稿：设备部  张晓虎）