集团工代会解读：主力军作用凸显 工会成绩斐然

全集团广大职工艰苦奋斗、勇于奉献，主力军作用充分发挥，为企业持续快速发展做出卓越贡献

开展了以“六比六创”、“二次创业”为主要内容、形式多样的劳动竞赛，15个单位荣获中国中铁“建功立业杯”劳动竞赛先进集体。集团公司荣获“全国五一劳动奖状”、“全国优秀施工企业”、“全国企业文化建设优秀单位”等殊荣。32个单位获得省部级以上“五一劳动奖状”、“火车头奖杯”，70名同志荣获省部级以上劳动模范、“五一”劳动奖章、火车头奖章等荣誉称号。成为集团最重要、最宝贵的无形资产。

把开展群众安全生产监督活动作为维护职工权益的重要举措，集团共聘用“群安员”3051名，分布在324个工程项目、1520个班组，实现横向到边，纵向到底，全面覆盖。发现和排除安全隐患10158处，重大安全隐患50处，提出合理化改进意见和建议3893条。表彰优秀安全检查员、优秀安全哨兵和优秀群安员134名，10名同志荣获中国中铁群众安全生产监督员活动“百优个人”称号。

 各级工会解放思想、勇于探索、大胆实践，坚持以理论创新带动体制和机制创新，不断深化民主管理

三级职代会召开率保持100%。五年共评议测评局职领导干部65人次，处职领导干部416人次，科职领导干部3515人次。母子公司征集提案7958件，立案提案答复率100%。集团公司荣获河南省民主管理先进单位称号。

把廉政建设的“关键点”与规范项目管理、降低成本、提高效益相结合，把项目管理的“难点”与维护职工合法权益相结合，把职工关注的“热点”与困难职工的帮扶相结合，把维护稳定的“焦点”主动接受广大职工的监督。

 各级工会发挥优势，关注民生，办实事、做好事、解难事，助推企业发展成果越来越多惠及广大职工

集团、各子分公司集体合同签订率保持100%。增加女职工权益保护专项集体合同、劳动保护与职业健康安全专项集体合同和工资专项集体合同。对集体合同履约情况向职代会报告。

坚持“三不让”活动的经常化、规范化、制度化。全集团共筹集专款725.78万元，慰问各类困难职工、离退休职工及劳模先进28000多人次，走访慰问困难职工2868人（户），发放困难补助费325.21万元。全集团职工互助保险共发生补偿223例，补偿金额230.6万元。

 坚持职工与劳务工（农民工）“同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬”，实现了劳务工（农民工）与企业发展的“互利双赢”。

坚持把“工地文化、工地生活、工地职工之家”建设作为活跃员工生活、凝聚员工力量，丰富企业文化、构建和谐项目的重要措施来抓。涌现出“三工”建设示范单位160个。加大对劳模、先进的选树和关爱力度，在职代会、工作会上隆重表彰，造了尊重劳模、先进，争当劳模、先进的良好氛围。

 各级工会带领广大员工自强素质、团结奋进，奉献爱心、彰显责任，实现内在素质、外在形象新突破

参加河南省第二届职工技术运动会，承办河南省2009年产业职工技能竞赛、第三届职工技术运动会隧道工、测量工技术比赛及洛阳市第二届职工技能大赛隧道工技术比赛，123名选手参加了技能角逐，6人获得省级、3人获得市级技术能手称号。

为南方冰雪、汶川地震、玉树地震、洛阳山区贫困儿童进行爱心捐款370.7万元。青藏铁路西格二线关角隧道工程指挥部被党中央、国务院、中央军委授予“抗震救灾英雄集体”称号。

坚持连年举办大型球类运动会，举办 “颂歌献给党”等大型文艺演出、歌咏大赛、书画摄影展、演讲朗诵比赛、企业文化图片展、职工学习成果展等一系列形式多样、丰富多彩的职工文体娱乐活动。

 各级工会提升能力、转变作风，服务大局、服务基层、服务职工，不断增强工会组织吸引力

工会组织覆盖面达100%。在子（分）公司工会配备专职工会主席，签订《工会工作责任状》，执行《工会主席季度报告制度》和《项目部工会工作手册》，坚持直选工程项目工会主席。

修订完善了《厂务公开实施办法》、《职代会实施细则》、《“三不让”承诺工作实施细则》、《信息调研考核评比办法》、《“三工”建设考核办法》、《基层工会主席向上级工会述职制度》、《工会主席直选办法》等一系列规章制度。

采取脱产培训和业余自学、分散学习与集中辅导、岗位培训与适应性培训相结合的方法，培训工会干部508人，各子（分）公司培训工会干部 926人。

坚持理论调研，立项课题，调研撰写论文。共编发《工会信息》426期1900余篇，被工人日报、中国中铁工会、河南省总工会等采用800余篇。

建立基层女工委员会786个。以“巾帼建功”等为主要载体，广泛开展“爱岗敬业，争当岗位标兵”等一系列活动，坚持签订《女职工权益保护专项协议》，维护了女职工权益。连续两次表彰“集团十大女杰”。

加大了工会经费管理力度，坚持工会经费向一线和生产经营领域倾斜，工会经费直接用于职工开展的各项活动支出占总支出的70%，实现了工会经费为广大职工服务、为基层服务的目的。