中国中铁隧道股份有限公司

榜样的力量:团队篇之三

穿越在世界第一斜井之间
                          ——集团公司先进基层党组织引汉济渭党支部

引汉济渭项目党支部被评为集团公司2010—2011年度先进基层党组织。项目部位于陕西宁陕县四亩地镇,该工程为引汉济渭后续主体施工配套斜井,长度为3885米,综合坡度8.15%,被誉为“世界第一斜井”,合同价款1.043亿元。项目部共有员工70人,其中党员11人,预备党员1人,入党积极分子6人,党支部下设2个党支部。项目于2009年8月开,至今完成隧洞开挖3885米,施工产值1.043亿元。至开工以来先后获得了陕西省总工会、水利厅劳动竞赛选进集体,中国中铁总公司劳动竞赛先进集体,中铁隧道集团先进集体,中铁隧道集团三工建设示范单位安康市环保绿色施工项目,宁陕县安全生产先进单位等荣誉称号。

在项目管理中,项目部坚持落实科学发展观,深放开展“创先争优”活动,在上级党组织的正确领导下、在全体员工的共同努力下,项目开展了卓有成效的工作,使项目各项生产任务指标优质高效超额完成。

一、齐抓共管,促进施工生产

开工以来项目部科学策划、合理组织、整体推进,克服重重困难,在各分队、部门间掀起施工生产劳动竞赛高潮,形成了比、学、赶、超的立功竞赛生动局面,制定了施工计划及施工组织保障措施,建立竞赛期间薪酬激励机制,2009年用4个月完成隧洞开挖756米, 2010年实现独头掘进2520米,2011年4月26日提前5个月完成3885米设计里程施工。

二、挖潜增效,狠抓成本过程控制

项目成本控制中,在管理上深挖内潜、大胆探索并实现了制度可行、过程可控、管理有序的架子队成本管理基调。围绕责任成本管理坚持从全员意识抓起;坚持过程管理从承包考核抓起;坚持创新管理从工序环节抓起;建立了成本管理以核算程序、监督程序、服务程序为一体符合项目实际的成本管理思路。现场管理上注重环节衔接和工序控制,针对部门、班组制定成本节超奖罚措施,并刚性兑现,每月5号召开成本分析会,采取措施不断优化成本管理,取得了较好的经济效益,按时完成了责任成本目标,达到了双赢的目的和效果。

三、落实责任,确保安全质量

项目部安全管理始终坚持“预防为主,安全第一”的方针,成立了安全管理委员会,项目领导每人包保一个施工队伍,签定《安全包保责任书》。在项目部和架子队中设立群众安全监督员,建立明确的岗位职责分管区域,强化群众安全监督员工作落到实处。结合斜井施工程难度集中的特点,不断完善质量保证体系。狠抓专业技术培训提高员工质量意识和技能,做好技术交底,施工中坚持技术人员过程旁站,严格执行“三检”制度,及时汇总、解决、反馈工程中存在的问题和地质变化,使工程质量处于良好的状态。确保了完工程项目工程合格率为100%,优良率为98%。

四、凝心聚力,扎实开展党建工作

党支部以践行科学发展观和十七大精神为行动指南,深入开展了创先争优活动。在班子内部明确分工,统一思想,达成共识。在创先争优活动中,党支部和党员领导干部都进行了公开承诺,组织党员集中学习、党员会议、座谈会等形式向员工征求意见,及时制定整改措施和整改方案。促使党员领导在工作、生活中更加率先垂范、严于律己,充分发挥党员领导干部先锋模范带头作用。

加强党员教育和组织发展工作。坚持落实民主生活会制度,开展批评与自我批评,求同存异,共同进步,提高了支部工作质量。认真做好党员发展工作,党支部加大教育培养青年岗位员工,并吸纳推荐先进、优秀员工加入党组织,项目形成了崇尚先进、学习先进的良好风气,认真做好入党积极分子培养工作,提高党员发展质量,增强党组织的战斗力和凝聚力。为2名预备党员上报转正申请,培养预备党员2名,有6名同志向党组织递交了入党申请书。

深入开展廉洁从业主题教育。以典型案例规范大家在工作和生活中廉洁从业行为,在党风廉政建设中,坚持廉政建设和支部的培训,从而使党员领导干部素质、党风廉政意识、党性观念得到提升,坚持三重一大集体讨论,落实党政会签制度落到实处。签订了全体党员、单项负责人及以上管理人员的廉洁从业合同书,规范了大家的廉洁从业行为。

五、携手与共,提升精神文明建设

以创建文明样板工地为标准,项目办公、生产、生活区处处体现中隧先进文化品位,悬挂以“隧文化”为主题的标语标牌。对项目部进行了园林式绿化,开辟了文化长廊,修建了同心广场、奋进大道,修建了喷泉旗台,安装了石艺雕刻、企业管理理念灯箱、宣传展板、在洞内设备、机具增设安全警示标牌、设置车辆、人员安全防护标志,使员工们在潜移默化中感受到企业文化的真谛。

项目宣传坚持在施工生产、安全质量、技术革新、文明施工、人文关怀等进行宣传报道;在中国建筑、中国中铁、隧道集团、公司网站共计发表新闻稿件60余篇。提升新闻报道整体质量和中铁隧道在外界影响力和知名度。

项目部坚持开展“冬送温暖”、“夏送清凉”、“一年四季送关怀”活动,为困难职工申报三不让承诺补助申请,关心员工日常工作生活;利用传统节假日、纪念日,一视同仁给项目部和协作队员工发放慰问金和慰问品,共同开展丰富多彩的文体娱乐活动,充分体现了项目对员工的关心和关怀。促进了干群关系,营造了和谐的团队氛围。

在引汉济渭前期工程施工中,项目部全体员工共同努力,顽强拼搏,卓越的胆识,不寻常的业绩,谱写了一曲曲赞歌。在主体工程施工中项目全体员工将以更加饱满的热情,全新的面貌,务实的作风,积极投入到工程建设中去,为企业作强作大、实现效益最大化目标做出新的更大的贡献而不懈努力!

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