公司积极宣贯两级公司两会精神

2月18日至24日，集团公司三届一次职代会暨2011年工作会，中铁隧道股份二届四次职代会暨2011年工作会相继召开。集团公司两会明确了2011年集团公司的主要工作思路，发布了集团公司2011-2015年发展战略规划。中铁隧道股份公司两会传达了集团公司两会精神，总结回顾了“十一五”期间及2010年公司的发展成就，深刻分析了企业面临的内外形势，明确了2011年的工作重点和工作目标。集团公司和中铁隧道股份两级公司两会召开以后，公司高度重视，迅速组织，以多种方式快速、深入、全面宣贯两级公司两会“精神”，迅速展开公司各项工作，打好“十二五”揭幕战。

无缝对接，快速宣贯。公司参会代表通过网络、传真等传输工具第一时间将可复制的文件资料传送回本单位，保证没有参加会议的员工能够第一时间领会两会精神；两级公司两会结束后，在返回本单位时，代表们也将两级公司的两会精神和参会的交流经验带回了单位，并将两级公司两会主要文件直接带回了各单位，实现了公司广大员工与两级公司两会无缝连接，达到了快速宣传的效果。公司要求各单位立即组织学习贯彻两级公司两会精神，积极应对新形势、新要求，开阔眼界，拓宽思路，加强生产管理，理清发展思路，推动企业和谐快速发展。

专题研讨，深入宣贯。各单位积极召开专题学习会，针对集团公司两会上郭大焕书记的重要讲话和张继奎总经理的工作报告和中铁隧道股份两会上谢建蒲书记的讲话和孙谋总经理的工作报告以及两级两会交流的经验材料，各抒己见，深入宣贯两级公司两会精神。大家一致认为郭大焕的讲话为集团公司“十二五”规划指明了发展方向，张继奎的工作报告部署到位，科学合理规划了2011年工作。中铁隧道股份谢建蒲书记和孙谋总经理的报告总结凝练，内容详实。两会交流的经验材料内容突出，特色鲜明，从城市经营、分包管理、二次经营、标准化管理、安全管理、架子队建设等不同方面反映了集团公司、中铁隧道股份及各兄弟单位在企业管理和项目管理中的优秀管理经验，对公司今后的管理工作有很大裨益。

广开渠道，全面宣贯。公司通过各种媒介，广泛开展学习宣传贯彻集团公司两会精神活动。将集团公司郭大焕的重要讲话和张继奎的工作报告，中铁隧道股份公司谢建蒲和孙谋的讲话和报告通过梦龙协作平台、新闻网站、QQ群等各种媒介下发至各单位，要求各单位通过组织生活会、座谈会、专题会、撰写学习心得等形式，吃透会议精神，掌握内容实质，明确工作思路，切实把两级两会精神用于指导实际工作。

领会精神，理念宣贯。集团公司郭大焕的重要讲话和张继奎的工作报告，中铁隧道股份谢建蒲、孙谋的讲话和报告，为公司指明了2011年工作目标和“十二五”战略发展方向。广大员工对2011年及“十二五”期间公司的发展充满期待，积极贯彻两级两会精神，深入领会企业发展理念，坚持从自身做起“为企业创造价值，为个人树立形象”，坚持从个人做起“以盈利为荣，以亏损为耻”，坚持“把为公司创造价值作为隧道股份每一位员工的第一要务”。

分解任务，责任宣贯。集团公司两会确定了2011年集团公司的总体工作思路，也明确了2011年全集团经营生产主要任务指标。从指标分劈情况来看，作为集团公司最大的子公司，中铁隧道股份也承担了相应的经营生产任务。加上已有的在手工程量，公司2011年的履约压力将达到峰值，为此公司两会将2011年确定为“行动年”，积极筹划措施，分解集团公司指标，应对履约压力。同时，将任务科学分解到公司各项目，要求各项目从小事抓起，从每一项工作抓起，积极筹划，合理规划，以完成公司2011年的任务指标作为每一项工作的首要目标。

规划未来，目标宣贯。2011年是“十二五”开局之年，两级两会分别发布了集团公司和中铁隧道股份的五年规划。两级公司的五年规划成为学习贯彻两会精神的焦点。公司上下从公司高管到普通员工，从系统部门到各个项目等各层面，针对五年规划，从战略定位、经营生产、人力资源、科技创新、品牌管理、资源整合等不同角度，从2011年到2015年每年的各项经济指标分解， 各抒己见，或是就公司的目标定位提出自己的理解，或是就规划实施的具体步骤发表自己的看法。在讨论和学习过程中，加深了大家对两级公司五年规划的理解和认识，也鼓舞了员工为铸造隧道与地下工程施工优秀品牌而奋斗的信心。