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增强五种基础能力 提高市场竞争力

2007/6/15 15:33:26 来源:www.cnteg.com 浏览:1488 次 转播到腾讯微博

总经理唐忠到石忠高速公路B6标项目部检查指导工作

         6月22日,公司总经理唐忠亲临石忠高速公路B6标项目部检查指导工作。唐总经理认真听取了B6标项目部的工程情况汇报,并就基层普遍关心的项目薪酬管理、风险抵押金制度、项目经理竞聘、技术人员待遇、资金上缴比率及物资采购等方面的问题进行了详细解答。唐总经理对B6标项目部的工作和成绩表示了肯定,殷切希望新上项目班子成员间要加强沟通,增进相互理解和信任,克服思想障碍,确保系统正常高效运作。唐总经理说,企业必须整体和谐,要有思想,做任何工作都要主动、超前,走在前面就意味着可能成为行业标准的制定者和引领者,占取先机,达到一步领先、步步领先的境界。唐总经理指出,企业要在市场上保持相当的竞争力,必须提升五个方面的基础能力:一是现场施工技术组织能力要提升,在施工进度组织上做文章,资源配置达到一定水平时,施工能力要与资源配置相适应,相关联的工程项目衔接要到位,确保工序和环节的平衡与和谐,保证综合施工能力;二是对整个项目索赔变更的能力要提升,要作好整体策划和长远规划,要有专门领导、专人负责索赔变更工作,要回合同价是最基本的目标;三是对成本控制的能力要提升,做任何事都要有成本意识,保持项目成本可控;四是对专业化公司建设及队伍整体管理水平要提升,要对员工竞聘上岗引起高度重视,及时把相关政策传达并渗入到每位员工思想中去,这是提高队伍整体水平,合理拉开员工收入差距,增强企业活力,促进施工生产的有效方法;五是对分包队伍的管理水平要提升,要加强安全质量控制,确保B6标项目工程获鲁班奖。


关键词:竞争力
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