总经理孙谋到巴达高速项目调研

         巴达高速消息 康秦文 9月14日，中铁隧道股份公司总经理孙谋一行到巴达十四合同段调研。公司副总经理叶康慨、公司西南指挥部副书记刘远陪同调研。
         孙总详细查看了魏家山隧道、刘家沟隧道前期工作开展情况之后听取了项目部的汇报，他对项目部驻地建设与前期工作给予了充分的肯定。同时，孙总对项目部的管理、进度、人员、成本等方面提出了四点要求：一要在最短时间内编制出项目可操作性强的项目整体策划。把各节点计划、项目成本预测等列为重中之重；二要要加快拌合站、储料场等的标准建设。要在10月1日以前，形成流畅的隧道施工开挖、捡铺底、二衬等作业线，并达到相应围岩的进度指标；三要充分挖掘人力资源潜力。在目前项目各类技术工人、工程技术人员紧缺的情况下，学会依靠内部调动和社会引进两条腿走路的方法来解决问题。利用好社会人力资源，包括商务分包、劳务分包队伍等，注重工作方法，加强沟通强化执行力，同时，加大对新分配来的学生的培养和引导力度，使之尽快成才，担当重任；四要重视和严肃对待成本的概念和意识，加大项目管理中对成本可控项目的奖罚力度。

         陪同检查的公司副总经理叶康慨、公司西南指挥部副书记刘远对项目管理也提出了相应要求：项目管理要树立“不以辛苦论英雄，效益、形象并肩重”的思想，尤其在巴达项目所处年雨季占半的不利地理位置，项目部必须高度认识合同工期履约压力，尽快形成项目全面施工；要充分评估魏家山隧道、刘家沟隧道施工的地质风险，做好应急预案演练；项目施工要尽快形成清晰的作业线，真正反映出专业公司的水平；成本管理要做好开源节流，合理调配利用项目现有资源，坚持以安全、快速提高施工进度是最好效益为理念，用最佳的资源、最快的速度、创造最好的效益；注重细节管理，提高员工素质，树立高品位的施工、人文新理念；要把安全生产作为项目施工管理的第一要务，充分发挥好群众性安全监督员的作用。
         截至目前，魏家山隧道左洞上半断面开挖110米、右线下半断面开挖85米，刘家沟隧道左、右洞口长管棚已施作完毕。