七年引洮 豪迈征程

前几日，笔者回到工地，看到曾经激情喧闹的项目部驻地和施工区，现在已恢复成平坦松软的耕地，而曾经机械、人员繁忙的隧洞，现在传出的是哗哗的流水声，围聚过来和我们交谈的村民，脸上更平添了几分幸福的笑容。坐在回程的车上，我的心深深地沉浸在对往日创业的激情、成功的豪迈和满怀的感恩中。

引洮七年，奋进七年

我仍然清晰记得：项目经理王国安常常一早出门、深夜才回来，当有人劝他，人不能这么拼时，他说：我挺好的，这样也没觉得掉一块肉嘛。新项目经理阳斌到任时，工程正是陷入TBM再次被困的艰难时期，他没日没夜地召集技术、施工人员想对策、定方案，及时与业主、设计院、监理积极频繁沟通，一个月下来，整整瘦了十斤。深夜去工地的路上，常常看到生产副经理刘坤匆忙的身影，工地有事，他总是24小时待命。2010年他父亲病亡，当时正赶上TBM拆机实在走不开，他都没来得及回家。

电焊工李俊，一个刚满20岁的云南小伙，本是花季的他，双手已布满厚厚的老茧，一双手伸出来，看得让人心疼。测量负责人朱道君，因TBM掘进转移至隧洞进口，必须按期完成进场前的测量定位，在西北干旱的寒冬，从一个山头跑到另一个山头，双手早已冻得钻心的疼，他就用不停地搓手和跺脚取暖，等晚上回到租借的简易民房，脱了鞋袜，才发现双脚已全部龟裂，所有的这些他却全然不顾，硬是将所有测量定位工作提前完成。机电工程师李强，在大家面前总是乐呵呵地，但工作起来毫不含糊，一旦TBM出现故障，他一进洞就是几十个小时，吃住都在洞内，不将故障排除不出来；工程师康斌，清晨6点，当别人都还没起床，他已早早起床学习专业知识，晚上11点，当别人已经进入梦乡，他才收起资料从办公室出来。

小车司机龙造胜，项目部交办的工作，他总是尽力挤出时间完成，而且又不耽误领导用车；会计杨杰，常常深夜还在清理账目；一线劳务工冯世杰，敢于担当、敢于负责，自己的事处理得井井有条、总是让项目部很满意；试验工程师郭红斌、材料主任李伟等等，都是数年如一日默默耕耘……

引洮七年，温馨七年

我们忘不了西北凛冽的寒风、皑皑的白雪、荒芜的群山和积满灰土的土路，更忘不了和谐温馨、团结奋进的引洮家庭。

大年三十，项目经理一手拿着春联、一手拿着胶棒，挨门挨户给员工贴春联，而正月初一，他又带领项目班子成员到员工宿舍逐一向大家祝福新春，赠送慰问品，为广大员工送去项目部的关怀。党支部办公室内，项目书记正在准备“三八节”礼物———一只包装精致的玫瑰花，好让每个男职工在这个女性的节日里，为自己的妻子送上一份浪漫的温情。日夜奋战的施工一线，项目部工会为辛勤劳累的员工送上饮料、食品、水果。机电技术人员正在讨论TBM掘进和保养方案，机电总工王纯亮幽默而精妙的发言，总使大家笑得前仰后合。项目节点工期完成庆功宴上，生产副经理刘坤和安全总监龚卫东妙语连珠、互相逗趣。

我仍记得：特别讲究卫生的副经理蒋青明，上班时虽满身污渍，下班后却一身整洁，他的宿舍从来都是窗明几净、一尘不染。副经理谢洪全对工作要求精益求精，对一线员工，说话总是低声轻语、充满尊重。项目部驻地偏远，周末的“洮园乐购大巴”上，坐着从县城购物归来的员工及家属，他们脸上洋溢着满足的微笑。项目部工地KTV内，员工们尽情高歌，唱出对企业的祝福、和自己生活的美好……这就是引洮，一个和谐温馨、团结奋进的大家庭。

引洮七年，文化七年

七年来，项目部提出了“我要安全、平安是福”、“愉快生活、严肃工作”等一系列项目管理理念，开创了凳子文化、桌面文化、亲情文化等系列文化，践行了民主管理集体决策、二次经营资料日形成机制、安全管理巡检等制度，积淀了“锐意进取、勇攀高峰”的引洮精神。从中国中铁、集团公司的企业文化中提炼出了引洮自己的“团结奋进、务实高效”的项目文化，助推企业在水利建设行业和单护盾TBM施工领域迈入世界领先水平。

如今引洮胜利收官，传承和发扬企业文化，是每个参建者义不容辞的责任，我们倍感责任重大、未来任重道远。但我们坚信，中隧人是团结的集体、创业的集体、奋进的集体，就如同含水疏松砂岩阻挡不了引洮7#隧洞参建者前进的步伐一样，我们发扬“锐意进取、勇攀高峰”的引洮精神，必将再创新辉煌。