公司组织召开2023年度收尾工作总结暨2024年收尾管理工作部署会

2024年2月16日，公司组织召开了2023年度收尾工作总结暨2024年收尾管理工作部署会。公司党委书记、董事长刘岩、总经济师王伟、各系统部门负责人，各收尾项目负责人参加会议。

会议全面总结了2023年度收尾项目双清、久竣未结专项治理及应扣未扣清理工作的开展情况以及取得的成绩，深度剖析了当前收尾工作存在的突出问题，梳理了收尾项目管理思路，并对公司重点收尾工作做了针对性部署。

刘岩强调，收尾工作就是要快速锁定成本、快速实现收入，要深刻认识到当前面临的形势任务，特别是在经济环境复杂多变的背景下，收尾工作的重要性更加凸显。他要求收尾项目要迎难而上，以高度的责任感和使命感投入到新一年的收尾工作中去。为此，他提出了以下几点具体要求：

一是要从思想上转变“重在建轻收尾”的观念，要树立在建与收尾并重的工作理念。各收尾项目要认真梳理工作事项，明确责任，明确目标，限期完成。

二是要做好收尾策划工作，切实做到“全面梳理、一体策划、整体推进、集中结束、避免赶工”。

三是要开阔思路，注重创新，莫要画地为牢、禁锢思想，注重方式方法，着力结算创效。

四是要严格落实“思想禁缺、施工少缺、及时排缺、随工消缺、竣工无缺”的二十字方针，加强在建项目质量管理，确保竣工无缺。

五是要落实好收尾工作报告制度，各收尾项目每半年至少上报一次工作报告，重点项目每月上报工作报告。