引红济石IV标持续开展精细化管理“回头望”活动

12月20日，引红济石IV标项目部又一次开展工程项目精细化管理“回头望”活动，本次活动的开展是继12月2日工程项目精细化管理“回头望”活动的再次深化。

在开展活动的过程中，首先由项目负责人赵毅再次对精细化管理的重要性进行了宣贯，并对中国中铁工程项目精细化管理办法及配套文件、公司近期下发的工程项目精细化管理实施细则的解读等进行了学习；然后项目领导班子成员分成两人一组，依照项目部制定的《关于开展工程项目精细化管理评比活动的通知》内容对六部二室工程项目精细化管理工作推进情况进行逐项复盘；最后对相关部室责任矩阵界定不清的进行了进一步明确，对精细化管理落实不到位、推进力度不大的责任部室进行了追责，对完成较好的责任部室进行了经济奖励。

通过工程项目精细化管理“回头望”活动的持续开展，进一步提高了项目管理人员对工程项目精细化管理的深刻认识，带动了广大员工在思想和行动上抛弃了以往的陈旧模式，树立了“事事有人办”、“围着流程转”等精细化管理理念，营造了“比本领、想干事、能干事、干成事”的良好氛围，推动了工程项目精细化管理在引红济石IV标项目部落地生根，引领引红济石IV标项目部在工程项目精细化管理的日常工作走向更精、更细、更深入。