南宁地铁11标项目组织工程项目精细化管理宣贯及考试

9月17日，在公司总工程师孙振川的主持下，南宁地铁11标项目部（含火车站工区）共45人参加了公司工程项目精细化管理宣贯及考试活动。

孙总对“为什么要推进精细化管理”、“精细化管理办法的要点”做了详细的讲解，要求项目利用“精细化管理”这一契机，务必将公司改革的决心传达到每一位员工中，做到人人入心入脑；要求项目管理层统一思想、提高认识、抓好落实，为提高在建工程项目精细化管理水平，实现项目效益最大化做出最大的贡献。随后项目部及火车站工区符合要求的45名员工参加了工程项目精细化考试，考试采取闭卷方式进行，参考人员全部通过。

在座谈交流阶段，项目部员工与公司精细化管理推进小组领导进行了深入的沟通交流，会场气氛热烈，广大员工直面问题，公司领导不回避矛盾。最后孙总从定编定员与现有管理体制矛盾、后台管理时效性、如何发挥十二大集中优势、如何解决管理职责交叉、《中国中铁工程项目精细化管理平台》应用等方面与员工进行了交流。