中州大道项目召开精细化管理动员大会

9月15日上午，中州大道项目又一次集中项目班子成员、单项负责人、工班长及以上人员专门就精细化管理召开了学习动员大会。

会上，项目经理传达了公司开展全面精细化管理活动的要求，宣读了公司开展全面精细化管理的推进情况，并提出项目部开展精细化管理的推进要求，一是项目部全体成员要全面深入学习和理解公司开展精细化管理的意义，以推动项目进一步规范管理。二是项目部施工生产任务尽管已接近收尾，但项目部在后序的施工生产中要严格按照项目精细化管理相关办法和程序执行，项目部所有管理人员和技术人员要认真学习，熟悉掌握精细化管理的核心和精髓，将精细化管理理念深植于心，用精细化管理理念理顺工作思路，用精细化管理理念指挥调度各项工作。三是要认真查找当前项目管理中存在的突出问题，对照精细化管理要求查找项目在安全、质量、工序组织衔接上存在的差距，要做到目标明确，有的放矢，确保后序施工生产任务圆满顺利完成。

下午，项目部管理人员和技术人员计26人到公司本部11楼会议室参加了中原片区举行的关于精细化管理考试。项目部还将进一步加大精细化管理学习宣贯力度，认真组织项目全体员工学习公司领导关于精细化管理工作的讲话精神及相关文件要求，做到心中有数，了然于胸，为项目推进精细化管理工作打牢基础。