引红济石项目利用QQ群开展“什么是好部门好员工”讨论活动

9月1日至3日期间，引红济石项目部在项目QQ办公群里发起“什么是好部门好员工”的讨论活动，讨论内容涵盖了个人的岗位职责、工作态度、工作质量、安全管理、员工培训等，群员们各抒己见，气氛十分热烈。此次活动旨在进一步了解员工思想动态、发挥员工的潜力,提升项目管理的能力。

群员们针对自己的工作和生活情况发表了相应的看法：在工作态度上必须端正，敢于坚持原则、敢于发表不同的意见，敢于说出自己的想法；有时即使考虑的不成熟，也能从交流中得到启发和提高，否则就不会知道自己的意见和想法是否具有可行性；在实际工作中不分彼此，相互协作，即提升自己能力又能完善他人，使自己的综合素质得到进一步加强。

经过3天的激烈讨论，项目部把群员们提出的讨论内容进行了归纳汇总：一是只为成功找方法，想尽办法去完成任务，而不是找到理由推卸责任；二是替领导分担责任，而不是让领导时时担心；三是在给领导汇报工作时，要提出思路办法，而不是只提问题、提要求，让领导出解决方案；四是时时刻刻找问题，想办法，而不是没问题、没办法；五是工作任务完成情况采取主动汇报，而不是总让领导追问情况；六是定期向领导汇报工作，让领导知道你的所作所想，利于领导知道如何去支持你的工作；七是提倡相互学习和帮助，促使大家共同进步、共同提高；八是遇到无法解决的困难时及时汇报沟通，而不是不说也不做；九是履岗尽责，尽心尽力的做好每一件事;十是传递正能量，做赞美公司的推手，使公司能吸引更多的人才，为项目留住人才！虽然讨论内容看是浅显易懂、言简意赅，但在具体的实施过程中就不是那么一回事，能够做到的人很少;讨论结束后，群员根据讨论的内容对照自己的职责进行找差距、做整改，认真落实到日常的工作和生活当中去，争做一名合格的好员工。

通过开展Q群“什么是好部门好员工”的讨论活动，有效地减少了以前不愿做、不愿想的现象，增强了引红济石全体员工的大局意识和责任意识，为全面提升项目的管理水平、指导个人工作具有重要的作用和意义。