张唐二分部以“三铁”治“三违”保安全

今年以来，张唐铁路二分部在开展安全管理提升年活动中，不断创新安全管理方式、方法，坚持以“三铁”（铁心肠、铁面孔、铁手腕）新举措治理“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），强化安全管理，取得了一定成效，确保了安全生产。

一是以“铁心肠”反“三违”。就是坚持以铁石心肠治理“三违”毫不手软。一是坚持“安全第一”的原则坚定不移、毫不动摇，要有铁的心肠，牢固树立“不安全、不生产”的理念，正确处理好安生与施工生产进度的关系，一切工作必须为安全工作让道、开绿灯，禁止为了赶进度而放松安全管理工作，越是生产任务吃紧时越要绷紧安全弦。二是强化安全监督检查，不安全要坚决停下来，决不盲目冒险，要有铁的心肠，无论生产多紧，也决不放松安全。例如4#斜井正洞个别作业面一时安全步距滞后，分部经理立即要求停止掌子面开挖作业，组织制定追赶计划目标，加快隧道仰拱、衬砌施工，确保了安全步距达标。通过这些有效措施，消除了安全隐患，实现了安全生产。

二是以“铁面孔”对“三违”。安全管理中坚持实打实、硬碰硬，以“铁面孔”对待安全工作,做到“六亲不认”，不徇私情，彻底查处“三违”现象,改掉陋习。一是对“三违”人员要有铁面孔，安全管理人员树立铁面无私的工作精神，发现问题及时果断采取措施，督促落实，对于阻挠干扰安全检查的人要有铁面孔，必要时下达停止生产通知，决不能冒险作业，“宁听骂声不听哭声”，真正在工作现场制止“三违”，体现出“严管重罚不留情，无情深处情更深”的职业价值。二是对事故责任人追究要有铁面孔。强化岗位安全履责追责，对于违反安全管理质量制度、安全操作规程、安全技术交底、施工技术交底等“三违”行为要进行严肃查处，违章必究，严厉问责,决不手软。

三是以“铁手腕”治“三违”。就是保证安全管理措施和制度落实要有“铁手腕”，敢于“亮剑”，落实“谁主管，谁负责”的安全管理职责。一是坚持每月定期一次的安全质量大检查和召开一次安委会制度，定期排查安全隐患，及时解决安全工作中存在的问题，讨论处理“三违”行为。二是认真落实安全生产责任制，做到“一岗双责，岗岗有责”，坚持每月对工班长以上管理人员进行安全岗位职责考核，将“三违”列为考核主要内容，明确规定每次考核都与先进个人评比，职务晋升、奖金等级的评定挂钩。第一次考核基本称职的个人，分部除对其进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的个人进行惩罚（分部班子成员罚款500元，部门负责人或作业队长罚款300元，其他管理人员罚款200元，非管理人员100元），并建议公司给予行政处分。第三次考核仍然不称职的分部主要管理人员或部门负责人或作业班组长或员工，视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发薪金或生产奖金直至解除劳动合同。三是严格执行安全奖罚制度。5月份以来,共追责了60多人次，罚款9890元，严格的制度，严肃的纪律，有效遏制了“三违”行为发生。