5月27日，武汉轨道交通三号线11标项目部召开员工动员大会，对项目部响应开展以“六比六升”为主要内容的“振兴中隧杯”劳动竞赛活动进行了动员部署，会上传达了项目劳动竞赛活动实施方案，明确了竞赛期间的生产进度指标，提出了竞赛期间安全、质量、文明施工、维稳工作的相关要求，为项目劳动竞赛活动的有序开展提供了思想保证、组织保证及制度保证。

劳动竞赛活动方案一是明确了“振兴中隧杯”劳动竞赛总体目标考评办法。即每月施工进度按计划完成，满足业主需求，无安全事故；质量零缺陷；文明施工良好；项目和谐稳定；项目管理创新。考评办法是结合项目部实际，每月竞赛工作领导小组考评一次；按照考核标准内容并结合日常检查的工作情况评出参赛班组分数；综合分数高者为优胜作业班；参赛班组作业班组每月评比出一名优秀员工；二是细化进度指标完成节点时间计划表，将每月要完成的计划任务列表，细化每项任务完成的时间节点和资源的投入；三是制定了劳动竞赛奖励措施，取得竞赛优胜的班组，项目部给予奖励流动红旗一面，活动经费100元/人，取得各参赛班组优秀个人，项目部颁发荣誉证书和300元奖金，季度获得片区指挥部组织开展的竞赛优胜项目部，根据公司相关制度，项目部给予各部门及班组奖励。

项目部要求各作业班组和部门要按照“六比”活动规划，提高思想认识，认真落实劳动竞赛活动要求，加强竞赛活动过程管理，做到对照活动内容和考核要求、组织实施、坚持检查、不断总结；竞赛领导小组将根据竞赛活动内容，结合月底25日安全质量文明施工大检查和日常动态检查进行综合考核和评比，考核时间定为项目部每月末最后一次交班会后；在劳动竞赛活动期间，各作业班组、各部门违反劳动竞赛规定，未能通过业主及项目部检查考核达标的，根据情况予以经济处罚并取消评比。