劳动竞赛初尝胜果 流动红旗花落京福

12月4日上午，京福闽赣铁路客专公司工会主席郭晋鄂、南平指挥部指挥长林建天来到京福VI标为项目部颁发了三季度劳动竞赛优胜单位“流动红旗”。10月17日至21日，京福闽赣公司对8个参建施工单位进行了三季度劳动竞赛活动检查，京福VI标项目以98.3的高分荣获三季度劳动竞赛“流动红旗”。

积极响应，劳动竞赛掀起施工高潮。自京福闽赣公司开展“创业在闽赣、建功在闽赣、争当铁路开路先锋”建功立业劳动竞赛活动以来，京福VI标项目部积极响应，把开展劳动竞赛作为推动工程建设有序开展，保证安全质量达到可控，维护企业和现场稳定的重要抓手和有力措施，特别是三季度末，在收到京福闽赣公司发出的《关于开展“大干120天，坚决完成年度建设任务”劳动竞赛活动的通知》后，京福VI标项目全面部署，明确目标，细化措施，加大奖惩，召开了宣传动员大会，加大了考核和奖惩的力度，项目部与各工区之间，工区与协作队伍之间都签订了责任状。

加强管理，量化考核落实各项奖惩。项目部始终把长大及地质复杂隧道、深水高墩桥梁、既有线施工、移动模架制梁架梁、特种设备、火工品管理作为项目建设的重点来把控。认真落实领导干部安全生产责任制，加强隧道施工红线管理，加强重难点施工的检查指导。坚持每周一次、每月一次各系统部门相应检查；坚持有奖有罚的激励机制，这些措施推动了劳动竞赛活动有效开展。结合各工区实际生产能力，由项目部制定每月各工区的生产计划，产值以每月25日项目部收方记录为依据，合同部进行产值计算（包含材料调差和设计变更），对各工区进行考核。达到了竞赛期间确保项目在安全质量得到保障的前提下，全面完成年度投资计划的目标。

抓好稳定，为大干营造和谐环境。京福项目部把维护社会稳定、企业稳定、队伍稳定作为重要责任，根据不同时期工作重点积极抓好稳定工作。一是监督协作队工资按时按额发放，保证不拖欠劳务工工资；二是安排好十八大期间的维稳工作，项目领导带头值班，落实好领导包保责任制；在“大干120天”活动期间，专门成立协调保障组，常务副经理及党工委书记亲自抓，保证农民工工资按时足额发放，协调解决好因道路、交通、用地等因素影响施工的问题和困难，为大干创造宽松环境。

你追我赶，进度目标不断刷新。“大干120天”以来，项目部及各工区员工讲政治、比干劲、展作为，生产进度节节攀升。截至2012年12月3日，全线完成路基土石方295.11万立方米，占施工量的98%；完成桥粱工程10964成桥米，占85%；完成隧道开挖31559米，占96%；7座隧道已贯通。在大干120天中各工区都较好完成了施工计划。同时，项目部发挥隧道局专业长处，制作了《隧道标准化施工、机械化作业》专题片，并在花山隧道组织了现场会进行交流。11月23日京福铁路全线各参建单位对花山隧道进行了观摩学习。大干期间，各工区积极与项目部沟通，相互了解施工进度，现场施工负责同志通过横向比较，看到差距与不足，也明确了赶超的方向。

京福VI标项目全体员工将不骄不躁，保持优势，继续领跑，务实拼搏，不断掀起“大干120天”阶段新高潮，坚决完成年度建设任务，以昂奋的精神状态迎接2013年的到来。