公司总经理孙谋到兰渝铁路3标检查工作

近日，公司总经理孙谋来到兰渝铁路3标检查指导工作，先后现场了解了木寨岭隧道及同寨隧道的施工进度、安全成产等方面的工作，并在检查结束后召开专题会议。

兰渝一、二、七工区在会上分别汇报了当前的施工进度、安全质量管理、成本管理以及经营等方面工作。孙谋在听取汇报后对兰渝3标下阶段工作提出五点要求：

一是优化工序作业时间，加强进度控制，提升施工生产能力；二是安全生产要坚持预防为主，从规范作业上下功夫，确保安全生产，完善应急机制；三是专业班组建设要认真推进，坚持考核。专业班组员工收入要由工资与绩效（进度奖、材料奖）构成；四是经营工作要充分利用、统一协调现有资源，加强与业主、设计单位的联系沟通，要寻求有效的经营工作关键点，并取得突破；五是一、七工区各选择一个作业点作为标准示范点，从安全、质量、进度、效益、形象等方面体现高标准，并带动一、二、七工区其他作业点坚持标准建精品、规范施工促安全、强化内控创效益。