郑州地铁开展大干120天劳动竞赛活动
进入四季度以来,郑州地铁项目部以在建郑州地铁1、2号线下属各工区为单位,以公司“成本年”管理为核心,积极组织开展“大干120天劳动竞赛”活动。
该项活动结合郑州地铁1、2号线当前管理状况,找准制约生产、进度及管理的突出问题,围绕征地拆迁、施工围挡、管线迁改、前期协调、队伍建设、方案优化、员工动态、施工进度、安全质量、文明施工等开展了班组与班组、岗位与岗位、工区与工区、车站与车站间的竞赛,并及时兑现考核奖励。
进入四季度以来,郑州地铁项目部以在建郑州地铁1、2号线下属各工区为单位,以公司“成本年”管理为核心,积极组织开展“大干120天劳动竞赛”活动。
该项活动结合郑州地铁1、2号线当前管理状况,找准制约生产、进度及管理的突出问题,围绕征地拆迁、施工围挡、管线迁改、前期协调、队伍建设、方案优化、员工动态、施工进度、安全质量、文明施工等开展了班组与班组、岗位与岗位、工区与工区、车站与车站间的竞赛,并及时兑现考核奖励。
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