铭    记

3年前的8月16日，陕西省历史上最大的水利工程——引汉济渭前期控制工程—秦岭3号斜井破土。3年后的8月16日，一个让中铁隧道股份引汉济渭工程建设者自豪的日子：秦岭3号隧道实现开挖7011米，突破7000米大关。2012年8月16日，同时也是一个纠结的日子，当地老百姓在洞口安营扎寨封堵施工近一个月后带着床铺撤离。

1100个日夜，1100个梦想与责任的碰撞，艰辛与付出的交织，智慧思考燃烧激情的日子。中铁隧道股份捍卫着引汉济渭工程建设“领跑者”的地位，酣畅淋漓地完美演绎特长隧道建设“国家队”的大气、实力与卓绝精彩，让更多的人走近了神秘的“世界第一斜井、亚洲第一长隧”，了解了中铁隧道股份有限公司。

面对使命：我们如履薄冰执著不已

“治秦先治水”，关中地区29%的水资源支撑着陕西65%、77%和90%的土地面积、人口、经济总量，陕南地区却承载着逢雨必灾之痛，陕西省内“水危机”已经不堪重负。面对经济、民生、生态科学发展的要求，引汉济渭工程呼之欲出，在经过充分论证后得到国家发改委、水利部、黄河委、长江委等的认可支持，2012年3月列入国家十二五规划纲要并得到国家发改委的正式批准，这标志着陕西人期盼已久的境内最大“南水北调”工程有了“准生证”，标志着陕西有史以来规模最大的水利工程进入全面建设阶段。

引汉济渭工程主要由黄金峡水利枢纽、秦岭输水隧洞和三河口水利枢纽等三大部分组成。工程总调水规模15亿立方米，设计最大输水流量70立方米每秒。工程建成后，可直接使1000万人喝上汉江清水，间接受惠将超过2300万人，300--500万亩耕田恢复灌溉，通过渭河向黄河年增加水量7--8亿立方米。其中穿越秦岭屏障总长98.3公里的秦岭隧洞是整个工程的控制项目，中铁隧道股份承担全线11个支洞中最长的秦岭3号斜井（目前世界在建最长施工斜井）、施工难度最大（全线唯一设计采用斜井绞车施工的斜井项目）的秦岭4号 ，全线埋设最大（最大埋深超过2020米）的4000米主隧道钻爆施工和18.7公里TBM施工任务，隧道施工总里程超过28公里，项目总价款近13亿元。

中国工程院院士王浩在考察引汉济渭工程后接连给出多项国内或世界第一的论述：第一次从底部横穿了世界十大主要山脉之一的秦岭，这是人类的首次尝试；隧洞埋深世界第二，最大埋深2020米；98.3公里：隧洞长度世界第二，亚洲第一，高扬程、大流量泵站国内第一。无怪乎中国工程院有五位院士曾经这样评价“引汉济渭工程将会是给世界留下遗产的水利工程。完全可以和都江堰、郑国渠、灵渠相媲美”。

面对众多有待破解的工程建设难题，陕西省水利厅副厅长、引汉济渭办主任洪小康表示，引汉济渭是支撑陕西经济社会可持续发展的战略项目，引汉济渭建设者任务艰巨，使命光荣。要攻坚克难、全力以赴，保证工期，高标准、高质量地把工程建设好。

“渭水银河清，横天流不息。”陕西省水利厅厅长王锋表示，引汉济渭对保障国家发展战略在陕西的具体实施，具有不可替代的支撑作用。是一项GDP与民生幸福共赢的工程。陕西决心举全省之力加快建设，对于所有建设者来说，任务艰巨，使命光荣。必须全力以赴、攻坚克难，高标准、高质量让三秦百姓尽早受益于引汉济渭。

引汉济渭项目聚焦着陕西省人民的信任和殷切希望，牵动着两级公司领导的心。2011年12月，中铁隧道集团董事长郭大焕对引汉济渭项目建设提出要求：充分依靠技术实力、管理实力、设备实力、人才实力和高度的社会责任，组织优良资源，科学组织、快速反应，发扬敢于攻坚、勇于超越的精神，开拓进取，顽强拼搏，把秦岭隧洞建成陕西水资源配置的精品工程、经得起考验的民生工程、德政工程。集团公司党委副书记、工会主席崔原、中铁隧道股份党委书记谢建蒲要求把引汉济渭工程打造成水利标杆项目。公司总经理孙谋百忙中先后3次莅临秦岭3号隧道检查指导，高屋建瓴对项目提出4点期望，要求过程运作牢固树立“五种意识”，既严密的合同意识、小项目开拓大市场的经营意识、强烈的成本意识、与企业共克时艰的责任意识、务实求真的创新意识。正是这五种意识为引汉济渭项目持续、良性、健康推进指明了方向夯实了基础，公司工会主席何平阳为引汉济渭工程项目管理、模式创新、队伍建设、员工生活、形象包装倾注的大量的心血。

一水穿秦岭，润得三秦兴。引汉济渭工程建设的号角已经吹响，我们的隧道工人踌躇满志、信心满怀。7000米，中铁隧道股份公司迈出了坚实的一大步。

面对责任：我们任重道远追求卓越

“虎扬头豹翘尾、先谋而后动”，以“快速施工、形象展示”赢得业主良好“第一印象”是必须！秦岭3号隧道中标之后，中铁隧道集团公司党委副书记、工会主席崔原郑重向陕西水利厅承诺：将发挥专业优势，调遣优势兵力，集中优势资源，把这个合同价款不到一个亿的项目上升到讲民生的政治高度，快速、安全、优质、高效完成任务。公司工会主席何平阳勉励参建员工以展示中铁隧道品牌的高度以“干好手中活、争取好活干”，以“抛砖引玉”的手笔树立“只争第一、赶超一流的领先意识，要有信誉评比第二名就是失败的气魄和决心，在陕西水利‘表演赛工程’中赛出实力赛出精彩”。

“进度才是硬道理、效益才是实指标”，开工伊始，面对恶劣的天气和外部环境，项目部一班人不等不靠，变压力为动力，披星戴月、顶烈日战暴雨快速形成施工、生活条件，快速完成设备集结、快速形成隧道施工能力，以“高起点、高标准、高定位”的目标，一步一个脚印地兑现着中铁隧道对社会、对陕西水利的承诺。在第一次信誉评比中就拿下第一并连续五次成功“卫冕”。
引汉济渭以提升架子队责任品质为抓手，班子成员在岗前培训、安全技能考核、劳动用工等方面班子分头分片 “蹲点包干”，定时主持“自己一亩三分地”，每月一次以促进度、保履约、保安全、促稳定、抓成本为主题的恳谈会，并最终对架子队的综合指标完成结果负责，一时间他们都把自己比作引汉济渭的“村官”。

强有力的制度保证覆盖到项目安全、质量、进度、成本等多个环节。施工现场平行作业、交叉作业互不干扰，施工环节打眼、喷锚支护、测量、出渣、台车定位、混凝土灌注工序一目了然，精准的定位强力的推进在开工第二个月就取得重大突破，完成隧洞开挖232米。随后一直保持着月进度205米左右高产态势。工期压力很快得到释放，节点目标逐个突破：3号斜井比合同工期提前158天，2009、2010年度计划分别较业主下达计划提前48天和116天。

“凡事预则立、不预则废”。常规的手段的刚性执行是引汉济渭抓安全质量的保证。秦岭3号斜井是引汉济渭工程岭南段唯一永久使用隧洞，开工以来，引汉济渭质量管理始终坚持科技领先的宗旨，充分发挥科技攻关小组和QC小组作用，坚持技术管理的绝对支撑，用程序化、规范化、标准化监控整个过程、用定人、定岗、定部位监控整个工序，使每道工序、每个细节、都处于受控状态。与业主、设计、监理“四位一体”开展了有目标、有计划、有组织的创优活动。据统计；开工至今，项目部下发技术交底728份，质量整改通知书79份，在此基础上，加大科技创新力度，先后成立了隧道超欠挖成型控制、隧道光面爆破、涌水突泥处理技术、湿喷砼回弹控制工艺、超长斜井施工技术等攻关课题和QC小组。对大深埋、涌水突泥地段采用打止浆墙、钻孔注浆的同时实施短进尺、弱爆破、勤测量、紧封闭等工艺和严密的高风险防范措施。与西北工业大学等高校联合，成功解决了超长距离隧道独头通风的难题。截至目前项目已在专业学术期刊发表论文4篇，向业主选送论文4篇，专题报告2篇，优化方案11个。

“安全生产必须以铁的手腕抓落实”，对安全施工的认识，引汉济渭项目部班子有高度的统一和默契。正是这种重在落实的理念和文化渗透，让安全生产成为项目部员工的自觉遵守的行为和“潜规则”。项目部实施三级安全教育培训，加强安全生产过程监控，坚持优化施工方案，为安全生产构筑起三道强有力的防线。

如果说进度、质量、安全和效益是硬指标，那么引汉济渭项目部也从未停止对“软指标”的追求。他们用动力、标准、合力打造了充满张力的项目特色文化。因地制宜的菜园文化、石刻文化、广场文化和赋予深度“创先争优”项目党建工作得到陕西省水利厅、陕西省直机关工委的高度评价，他们把员工的智慧和激情演绎为对公司的归属和忠诚。引汉济渭项目运作3年工程质量无瑕疵、安全无事故无事故、工期无延误、成本无亏损也就顺理成章了。

面对困难：我们负重前行自信阳光

任何一个项目的推进都不可能一路顺风顺水，引汉济渭亦如此。

秦岭隧洞复杂脆弱的地质自从进入主隧道施工就以狰狞的面孔伴随着施工。2011年8月4日早8时；主隧道上游K25+764.5里程点爆破后隧道掌面突发涌水，强大的压力将约1米后围岩击穿，喷射距离超过10米，瞬间涌水量达到250m3/h～300m3/h。主隧道积水水位迅速上涨，整个主隧道和斜井井身180米被淹，且水势一直没有减小的迹象。水灾发生后，项目上下处惊不乱、从容应对，为科学抢险赢得了时间和先机。当时的设备和动力根本无法满足排水的需要，突如其来的地质灾害引起业主、设计、监理和公司高层的高度关注，公司当即作出集中片区技术骨干、专用设备优势资源全力投入抢险，开始了与水魔抢时间的攻坚战，并在西安召开排堵结合的专家论证会作出切实可行的指导意见，最终经过32天的鏖战，涌水终于被“降服”。

2011年10月26日上午9时，秦岭3号主隧道下游掌子面突发涌泥滑踏，瞬间隧道掌子面2米范围内涌泥达到50厘米，正在作业的装载机、自卸车、人员安全受到严重威胁，项目部立即启动应急预案组织撤离。10月27日凌晨突泥量突然增大，不到10分钟， 956米主隧道路面涌泥厚度超过30厘米，路面积水超过60厘米直逼斜井井身, 10月30日上午掌子面溃口再次增大，突泥涌水量再次陡增，掌子面下泄超过200立方米/时，原溃口处两块巨石被冲出30米开外，掌子面100米范围淤泥堆积接近1米。3天艰辛清淤成果顿时功亏一篑，特大涌泥已经威胁到整个隧道的安全，后经公司专家组的反复论证，确定了施作双层混凝土止浆墙的方案，伴随着回填反压、碴体注浆、清基、施作锁脚锚杆、钻排水孔、预埋导管、超前大管棚施工、最后施作止浆墙，历时40天的科技与智慧的较量，秦岭3号主隧道经受住了开工以来最严峻的一次考验。

在引汉济渭的3年，就是一场没有停止的外围关系“拉据战”，最近一次发生在2012年7月26日。60余名村民把床铺、针线活、扑克搬到洞口“安营扎寨”，施工顿时全面瘫痪，为使隧道内电力、设备免灾水害，项目班子成员轮流每天徒步6公里于掌子面和洞口之间，同时从未间断的“协调”经常进行到深夜甚至凌晨，这种打不还手骂不还口炼狱般的努力终于在8月16日结束。3年间，因“爆破扰民、扬尘、伤害风水、震动影响老人健康、影响繁殖”等原因围堵洞口冷不丁就来了，7次群体围堵洞口、恶意阻断运渣车辆40余次，被迫停工累计超过40天。尽管如此，每次都成功避免了发生正面冲突，得到了业主和地方政府的高度评价。

行百里者半九十，引汉济渭前期项目进入最后的冲刺阶段，岭南段TBM 施工蓄势待发将是又一轮续写新辉煌的开始。引汉济渭这项跨越性的水利工程的建设史也注定将留下中铁隧道股份浓墨重彩的篇幅。我们充满自信充满期待！