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张唐铁路项目深入开展“节俭办企业”活动

2012年是公司推行的“成本年”,结合项目资金成本状况,为进一步增强全体员工的节能降耗意识,倡导精打细算,厉行节约,从一点一滴做起,从细节小事做起,张唐铁路项目经理部决定开展“节俭办企业”活动,“开展节俭办企业,紧抓九项专控措施”是开展活动的主题。

为确保活动开展,项目组织全体员工认真学习了公司“节约降本”相关指导文件,公布了张唐铁路项目 “九项控制”要求,积极宣传贯彻厉行节约、勤俭办企业的主题思想。
 

按照党政工团齐抓共管,部门各负其责,全员共同参与,建立健全了责任机制,明确工作目标。结合自身实际,按照工作内容和减量要求,逐项梳理和修订现有执行标准,制定实施细则及相应配套的约束激励措施,确保各项措施的得到落实。

领导班子站在全局的高度,在车辆使用、差旅消费、招待宴请、外事活动等方面,率先执行有关规定和标准,以身作则,严格要求。对落实各项措施积极有效的,要给予表扬;对不认真执行规定,要进行处罚。系统部门加强日常工作检查,发现问题及时处理,将“节俭办企业”活动扎实有效地开展下去。

坚持勤俭节约,积极落实“捂紧钱袋子、过好紧日子”相关工作,是项目在特殊时期所采取的针对性对策。项目精心组织,深入推进,全体员工高度重视。项目经理部和各分部正在积极的推进。

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