张唐项目积极推进基础建设
去年11月张唐项目各作业面相继开工后，因受冬季气候影响，洞外很多基础工作末展开。基于临建滞后影响到工程正常施工和企业形象的工作。3月11日至12日公司标准化推进组两次召开以工程临建进度和标准化建设为主的推进会。就标准化标杆目标和机械化配套方案、分部重点大临工程节点、燕山隧道2号斜井管理、福建中隧的管理等明确了目标和管理要求。明确了分部主要管理人员完成节点目标的考核措施。
按照节点目标及管理要求，项目经理部细化措施、细化标准。副经理带队，每天组织人员现场督促，查看督促节点工作进展情况。各分部针对自己的任务，组织制定节点时间、完成措施及责任人。目前，各斜井铺底、生产、生活区场地硬化、洞外便道硬化、边仰坡支护和周边围挡的封闭等正在抓紧着手。制约生产的拌和站设施安装及场地硬化已完成，正在报请验收并投入使用。
机械化配套推进。与洛阳拖拉机厂签订了挖装机试验协议，月底前进场对设备进行工业性试验。防水板安装台架、步行式自动栈桥、无骨架台车等，制造公司已进入现场设计。一、四分部燕山隧道进出口，按照机械化配套的要求，正在积极做好配合实施工作。
燕山2号斜井管理。从管理职能、标准化要求、技术保障、安全质量监控等方面加强工作。明确了归属一分部监管的权属关系、人员隶属关系职责。
福建中隧五八分部管理。通过讨论确定了相关事项。经理部成立了管理分部，明确了人员及职责。从关心帮扶角度，帮助解决实际问题，支持五八分部搞好管理。
另悉 为了提高农民工安全生产意识和操作技能，最大限度地保护他们的人身安全，张唐铁路七分部由办公室牵头，工程部、安质部配合，为新进场的工人按其工种类别制定了安全、质量、施工工艺等培训计划，授课时讲解通俗易懂，保证每个农民工都能够理解教育内容，掌握施工工艺技巧，提高安全意识。3月27日，七分部对新进场的沈家泉隧道进口作业队的30余名农民工进行了岗前安全、职业健康教育培训，以此提高其自身素质，保证项目施工安全。
