引洮回顾：财务会计

项目财务工作主要包括财务管理和会计核算，财务管理是对企业资金命脉的管理，会计核算是对企业经营信息的核算。引洮项目财务部，紧跟项目总体经营管理思路，不断提升财务管理质量和服务水平，努力为项目运作和企业管理贡献力量。

引洮项目财务管理思路

为企业理财，为员工服务”是引洮项目财务工作的指导思想和工作原则。为企业理财，突出的是务实和高效，引洮项目施工高峰时期，曾经有进口、出口、竖井、管片等四个工区，引洮项目财务部两名财务人员每月要处理大量的报销、资金收付、账务处理、各种报表的审核和报送、工程款回笼、内外对账、工资发放等工作，需要的是踏踏实实、埋头苦干的作风。同时，合理划分两名工作人员的工作职责，相互配合、协同工作，做到财务工作各负其责、忙而不乱。

为员工服务，重点是热情、细致和积极。引洮财务部从热情对待前来办事的人员、细致讲解财经法规与公司制度、积极提示、帮助办事员工入手，提高为员工服务的能力和水平。

财务日常工作

严肃资金计划管理。在上报公司的资金计划之前，项目财务部还在工程款到账前先组织各用款部门编制项目资金计划，坚持“保障生产急需资金供应，有计划安排其他欠款支付”的原则，充分留足工资、电费等刚性支付资金，对长期挂账又没催要或短期内没有业务往来的单位，也做到诚信对待、主动有计划安排支付，支付上严格按照公司批示金额付款，并保证上级管理费、住房金、养老金等的刚性上缴。同时将闲余资金存入资金中心，提高资金归集度，为公司内部资金集中调度，做出力所能及的贡献。

注重会计核算工作。会计信息的质量也是考察项目财务工作的重要指标。引洮项目财务部始终注重不断提升会计核算水平、努力提高会计信息质量。做到当月费用当月入账，各类资料认真核对，做到会计信息的真实和及时性。在会计帐套中的成本费用各科目下，分别增设了相应的工区，方便会计信息检索、分类和比对。

备用金及预付款管理。对备用金余额较多的个人逐个进行电话通知，提示他们有空到财务部对账，核对个人欠款信息，并要求及时报销处理；对货已采购入库，钱款按合同已支付但尚未取得发票的，项目财务部厘清经办人员，编制《清理责任表》，限时要求相关人员及时清理。

2013年，根据公司的统一安排，对项目的会计基础工作，进行了细致、深入的自查自纠，进一步提高了项目会计信息质量和基础工作规范化水平。

特色管理

党政会签。项目财务部严格依据公司有关文件，要求项目所有部门提供给项目财务的资料，必须按公司文件规定的党政会签范围，严格党政会签，否则不予接收。

提升工区成本责任。项目财务部要求进口、出口、竖井、管片等各工区的费用报销、物资采购等，必须经该工区负责人审核签认，以明确各工区会计主体、提高该工区的成本责任。

积极参与项目成本管理。项目各部门成本分析资料，必须经项目财务部审核确认、并建账登记，厘清实际成本、已列成本、未列成本，确保每月成本分析的相关资料核算的准确性。

二次经营所需资料的支持。二次经营所需大量的合同、发票、工资单等各类结算资料，项目财务部的会计凭证如同全面、真实、细致、准确的项目资料库，为二次经营所需资料以有力的保障，并积极协助其完成相关资料的收集。

引洮开工七年来，项目财务部人员始终兢兢业业、埋头实干，为引洮各项成绩的取得默默奉献着自己的力量，以他们的务实勤奋，保证着项目经济业务的及时、真实、准确的记录，让会计信息如同企业肌体的神经感应系统，真实地反应企业经营的冷暖，为项目决策提供必要的财务信息；以他们的恪尽职守，保证着项目资金的及时回笼、有效使用和顺畅流通，让资金流动如同企业肌体的血液循环系统，将紧缺的资源及时输送到各个生产组织。引洮取得了一个又一个辉煌成绩，但每个成绩的背后，也浸透着财务人员默默奉献、辛勤耕耘的汗水。