公司召开西成客专项目推进会

集团公司召开西成客专项目总经理现场办公会后，12月26日，公司在陕西勉县组织召开了西成客专项目推进会。公司总经理孙谋、工会主席兼西北片区指挥长何平阳、公司生产、工程、人力、设备、物资、财务、合同、党群、公司办等系统部门相关负责人，以及西成客专项目部主要管理人员参加了会议。会议由公司总工程师孙振川主持。

会议首先对西成客专项目前期策划会的落实情况进行了验证分析，对部分组织机构、资源配置、管理思路等进行了调整、优化和加强；会议还确定西成客专项目为山岭隧道钻爆法施工项目的全面预算管理试点单位，并对全面预算管理的相关知识和操作方法进行了培训、对接和落实。

孙谋总经理在会上首先对西成客专项目班子的组建和搭配、项目前期现场工作快速推进的成绩给予了肯定。然后着重强调了三个方面的工作：一是时间效率，时间效率主要体现在组织效率和经济效益方面，组织效率是工作作风和更多内涵的体现，就是统筹速度要快、责任分解要快、落实速度要快、追踪反馈要快、结果的评价评叛要快，要求项目要及时形成快速有效的管理圈，经济效益就是要以经济为先、先算后干，全面实施项目全面预算管理；二是全面提升项目总体管理水平，项目要通过对公司制度的认知、制度在现场上的践行、践行的度的提高以及过程中对工作的精细度要深入下去，来实现项目总体管理水平的提升；三是安全质量，安全质量要通过硬件措施、软件管理、过程控制、人人意识和协作团队精神来确保零事故和零缺陷。