公司召开武汉项目群总经理办公会

       3月12日，公司总经理赵全民在武汉主持召开武汉项目群总经理办公会，公司工会主席兼中原片区指挥部指挥长尹强、中原指挥部党工委副书记王东、总工程师郭奇和公司武汉地铁在建5个项目项目经理、书记、总工参加会议。

       会上，武汉项目群各项目从人力资源管理、分包管理、技术管理、设备物资管理、工经管理、财务管理、安全质量生产进度管理7个方面进行了详细汇报。

       各项目汇报结束后，赵全民针对各项目在减员增效、人才培养、协作队伍管控、技术方案编制、设备租管用、物资采管领用、工经成本和二经管理、资金支付、安全管控、质量提升管理等多个方面，进行了深入点评。赵全民要求各项目管理团队要认真思考、时时反思、时时反省、时时反推，坚决克服虚浮飘和假大空的不良作风；坚决贯彻“两个意识、五种文化”；坚决落实公司“三会”任务，沉下身心进入现场，深入掌子面查找不足、了解实情、解决问题，把真抓实干作为当前引领员工前行、引领企业转型升级的首要任务。

       通过此次总经理办公会的召开进一步统一了武汉项目群的共识，凝聚了武汉项目群力量，为武汉项目群2018年工作指明了方向。