硕果累累，公司政工干部十九大专题学习暨领导力提升培训班结束

       6月22日，随着七个小组研讨成果汇报的顺利完成，公司政工干部十九大专题学习暨领导力提升培训班圆满结束。

▲党的十九大精神知识问答

▲现场抢答

      会上，全体参会人员以小组为单位参与了党的十九大精神知识问答活动。经过近两天的集中学习，大家对十九大精神内容有了深刻的把握和理解，在答题过程中游刃有余，表现十分出彩。在抢答环节，各小组更是拼尽全力争夺抢答权，虽然难度提高了一个等级，但是大家积极参与的热情丝毫不减。

       在培训班研讨成果汇报会上，七个小组分别从打造公司党建品牌、落实项目党组织决策前置程序和“三会一课”、外协沟通、成本管理、宣传资源共享、员工思想行为、竣工项目审计等多个方面进行了探讨，针对实际问题提出了实施方案和目标。

▲第一组研讨成果汇报

       第一组的研讨课题是《如何落实项目党组织决策前置程序》，他们从目标、问题描述、原因分析、改进措施等四个方面，对党组织决策前置程序进行了交流和探讨。

▲第二组研讨成果汇报

       第二组的研讨课题是《外协沟通技巧》，他们主要分享了工程项目在开展外部沟通协调时的一些方法和技巧，以及商务礼仪知识介绍。既有完整的理论体系，又有详细的具体事例，为项目在外部沟通方面提供了丰富的参考。

▲第三组研讨成果汇报

       如何处理好收尾项目竣工决算审计问题，最大程度减少公司资产流失？第三组以《收尾项目竣工决算审计问题及建议》为题，从现状分析、存在的问题、措施和建议等三个方面对这一问题进行了详细解答。

▲第四组研讨成果汇报

       第四组从基层项目视角出发，汇报了如何落实好项目党组织“三会一课 ”制度，他们从“三会一课”的内容，项目开展的实际情况和效果，当前存在的问题三个方面进行了分析和探讨，并提出了解决方案。一是要统一思想，理直气壮抓“三会一课”；二是要掌握“三会一课”内容，合理安排学习时间；三是要不断实践，及时总结，形成常态。

▲第五组研讨成果汇报

       第五组就“如何做好员工思想行为标准化？”展开论述，他们对项目员工行为标准化方面的不足进行了深入分析，找出了原因，并给出了对策。一是要统一思想认识；二要严格落实制度；三要加强培训交流；四要做好典型引领。

▲第六组研讨成果汇报

       第六组的研讨课题为《关于宣传资源共享的问题及探究》，他们从各个方面梳理出6条关于当前项目宣传报道存在的问题，详细进行了分析，并提出了宣传项目建设、培育宣传队伍、提升公司品牌力的三大目标。

▲第七组研讨成果汇报

       第七组对打造“向日葵”式党建品牌这一模式进行了深入探讨。借用向日葵的特性，形象比喻了新时代对党建工作提出的新要求。结合公司发展愿景，就是要发挥党组织的政治核心作用，凝聚力量，真正把政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势和发展优势，助推企业向高质量发展转型。

▲第七组研讨成果汇报

       第七组成员还以《项目成本管理的问题及建议》为题，分析了公司成本管理存在的问题，从成本管理的环节、核心进行了深入探讨，最后列出了注意事项清单，给项目成本管理提出了有益建议。

▲李华坤作总结发言

       公司党委副书记、纪委书记李华坤作总结发言。他对各小组汇报成果进行了点评，并对本次研讨会的研讨主题、服务组织、纪律要求和议程设置表示肯定，并提出三点希望和要求：一是希望各党组织书记和主席把活动中展现出良好的精神风貌和状态带入工作中去，展示公司政工干部良好风采；二是要求各党组织书记结合七一活动和公司首届企业文化现场会内容，及时进行宣贯落实；三是要求公司政工干部要坚持学习常态化，要有提升自我的意识和行动。

▲最佳呈现奖——第三组

▲最佳呈现奖——第四组

▲最佳创新奖——第六组

▲最优方案奖——第七组

       本次研讨汇报设立了评委团，对各组研讨成果进行整体评估，并结合各组十九大知识竞赛答题情况，最终评选出了“最优方案奖”、“最佳创新奖”和“最佳呈现奖”。

       培训结束后，公司系统部门将对各组研讨成果进行进一步研究，促进研讨成果的转化应用。