广州地铁南沙项目“由点连线，扩面固体”开展党风廉政建设工作

广州地铁四号线南延5标项目部于2013年8月份组建成立，截至目前员工总数86人，其中正式党员15人，单项负责人以上管理干部17人。入场以来，项目党支部认真贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神，注重党风廉政建设和反腐倡廉工作开展，持续加强党员干部党性修养和作风转变，紧密联系并依托职工群众，积极创建风清气正、和谐团结的项目氛围。

半年来，项目结合该工程项目重大意义和施工生产形势，从提升项目管理水平和加强项目党员干部作风建设出发，针对施工生产、成本控制、成本增效、岗位履约等工作，按照上级决策部署，在全体党员干部范围内严格落实中央八项规定，依托党的群众路线教育实践活动，进一步增强党员干部“一岗双责”的履职意识、加强运行过程的合规执行力建设，分层次抓重点，点线面结合，巩固党风廉政建设责任制。

开展活动抓点：一是抓好“廉政风险点”。项目按照公司2013年“执行力建设年”活动三个阶段，强势宣传教育，认真查找不足，全力整改提高，在全项目管理干部及工作范围内开展廉政风险防范管理工作，按照“自身找、相互帮、领导提、集中评、组织审”五个步骤认真查找风险点，并在前期预防、中期监控、后期处置三道关口制定了较为详实的防范措施，初步形成了以岗位为点、程序为线、制度为面全员防范管理机制。二是抓好“廉洁项目示范点”创建工作。项目部依托工程建设，强化精品意识，深化廉洁文化传播，精心培育和建设“廉洁示范项目”。做到了具有完善的制度、特色的活动、扎实的教育、齐全的台账等明显成效，在全公司范围内以努力创建具有典型示范作用的项目党风廉政建设示范点为目标，发挥典型引领、示范激励的作用，逐步提升项目党风廉政建设水平。

纵深管理连线：将廉政建设工作列入项目重要工作议程，贯穿于工程项目建设主线。该项目作为广州地铁四号线南延土建部分的最大标段，承担一站一区间（南沙客运港车站、区间分为小盾构段和大盾构段），属广州地铁建设中首次采用大盾构施工的项目。标段投资金额高达7.2个亿，工程规模大、施工作业面多、工期紧、要求高等特点。项目部以工程建设领域突出问题专项治理、廉政文化落地项目为突破口，重点针对项目决策、物资采购、材料消耗和资金使用等关键环节，建立健全规范重点领域行政行为、企业行为、个人行为的制度机制，带动项目惩防体系建设整体推进。2014年初，项目部结合实际，积极探索推进廉政文化落地项目活动，制定下发《项目廉政文化落地项目工作实施方案》和《廉政建设工作联席会议制度》，通过宣传教育、组织动员、广泛传播和集中学习的方式把廉政文化融入到工程建设的各个环节，将党风廉政建设的各项工作纳入目标责任书之中，层层签订了责任书，坚持检查评比，综合考核，形成了一级抓一级，层层抓落实的局面，确保了项目的政策落实、项目优质、资金安全、干部廉洁。

持续延伸扩面：以“厂务公开”、“党政会签”、“合规执行力建设”等工作为载体，着力推进项目廉政和惩防体系构建。项目部将基层党务、政务公开工作与加强党风廉政建设相结合，通过会议、文件、公开栏等形式，实事求是的及时公布涉及项目管理重大决策、奖金分配、成本控制等信息，完善项目管理情况通报制度，规范公开内容、时限及程序，增强了工作的透明度和开放度。同时，规范完善了事务流程化管理工作，规范了资金使用管理制度，实施工作执行与交接标准，监督员工文明行为规范，实现了项目工作流程化管理和廉洁从业的全覆盖。同时，项目部根据党风廉政建设工作的阶段工作，对项目管理干部进行廉洁自律方面考核，以建设和谐项目为目标，充分发挥基层党风廉政建设工作中的职能作用，促进党风廉政建设责任制在项目的延伸。

常态严控固体：“勤政促发展、廉政保平安”，项目党支部为党风廉政建设工作提供完善的制度保障，结合2013年公司开展的“践行合规执行，恪守廉洁从业、预防职务犯罪”主题教育活动，依托目前深入开展的党的群众路线教育实践活动，不断创新工作方法，运用注重组织建设、宣传教育、制度建设、环节查处——“四个注重”巩固以往活动所取得的成果，净化党员干部队伍，转变工作作风，围绕项目发展和员工需求为着力点，充分发挥党员队伍战斗堡垒和先锋模范作用，遏制腐败现象和不正之风，加强项目廉洁从业、反腐倡廉工作体系建设，巩固项目自我净化、自我提高的坚实基础，维持风清气正、和谐奋进的项目良好常态。