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国家电网持续提升物力集约化管理水平

  3月7日,国家电网公司在京召开2013年物资工作会议。会议总结了2012年物资工作,部署2013年工作。

  2012年,国家电网公司物资系统坚持深化物资集约化管理,推进“三个机制”(集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制)建设,夯实管理基础,集中采购水平持续提升,供应保障能力不断加强,质量监督管理成效明显,规范管理持续深入,顺利完成了全年各项工作任务。实施物资集约化管理以来,公司物资系统干部员工攻坚克难,扎实工作,走出了一条适应公司加快“两个转变”、建设“一强三优”现代公司发展战略的物资集约化管理道路。

  物力集约化管理是国家电网公司“三集”管理的重要组成部分,是建设“一强三优”现代公司的重要保障。实施物力集约化管理是对原有物资集约化管理成果的巩固、完善与提升,是物力资源从分段管理向系统管控的转变,是公司建设“两个一流”现代企业的必然要求。国家电网公司物资系统要全力打造公平公正、规范诚信的招标品牌,持续完善科学先进、精益高效的电子商务平台,加快构建国内领先、国际一流的大企业集团物力集约化管理体系,助力公司建设“两个一流”现代企业。

  2013年要重点做好八个方面的工作:深化全面计划管理和计划协同管控机制,提升采购计划管理水平;深化采购机制建设,不断优化采购策略,加强集中招标采购管控,提升集中采购效率效益;加强物资供应保障,以物资调配为核心,以仓储配送为支撑,打造全公司系统现代物流体系,实现公司物力资源的科学调配和高效利用;深化物资质量监督管理,强化质量监督协同工作机制,将全寿命周期理念落实在质量监督全过程,不断提升质量管控水平;加强供应商关系管理,深化供应商资质能力核实,强化供应商绩效评价;深化直属单位物资集约化管理,健全物资管理组织体系,提升直属单位物资集约化水平;完善信息系统建设,充分发挥物资信息系统的基础支撑作用;抓好党风廉政建设,提升物资队伍素质。

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