[人民网]中铁隧道股份党委以创先争优促科学发展
两年来，中铁隧道股份有限公司党委围绕“铸造隧道与地下工程施工旗舰品牌”这一主题，紧密结合生产经营工作中心，深入、扎实、有效地开展了创先争优活动，推动了企业科学持续健康发展。
定位出发点，把创先争优作为企业把握大局引领发展的新方法。
公司党委深刻认识到开展创先争优活动对把控大局、引领企业发展的重要意义。要求认真学习中央和中国中铁党委关于开展创先争优活动的系列文件，把思想统一到中央深入开展创先争优活动的重大战略部署上来。第一时间成立了开展创先争优活动领导小组，从根本上保证了创先争优活动的持续深入开展。
公司党委率先垂范，对企业经营生产、安全质量等方面做出了10项具体承诺，主动接受群众监督。各党组织通过调研分析、党委审核等步骤，基本上完成了各单位党组织、党员的公开承诺。公司党委建立活动情况月报告制度，定期分析研究所属单位活动开展情况，全方位、多形式开展点评，实现了创先争优公开承诺与点评分析的有系统有步骤地开展。
找准切入点，把创先争优作为带动企业政治工作的新动力。
公司党委以贯彻落实中国中铁十项制度为主线，深化干部人事制度改革，推进“六支人才队伍”建设，为实现企业发展战略提供组织保证和人才支持。不断增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识，培养提升一批政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子团队和接班人。
2011年初，部署开展党建工作标准化活动。围绕建设“五型”项目党组织，大力推进“六个标准化”建设，结合争创“四强”党组织建设，把公司的“四强”党组织建设推上了一个高潮。各项目党组织利用学习中国中铁和集团公司第三次党代会精神的有利时机，鼓励广大员工为施工生产的顺利推进、重点难点项目的早日攻克献策献力。在创先争优活动开展过程中，公司党委注重先进典型的带动作用，积极组织开展树立身边的典型、向身边的模范学习的活动。
把握落脚点，把创先争优作为提升企业科学发展的助推器。
公司党委以创先争优活动为载体，认真贯彻企业“十二五”发展规划，践行“铸造隧道和地下工程施工的旗舰品牌”的战略定位。两年来，公司保持了改制以来的施工营业额的持续性增长，经营成果更是有了质的提升，企业综合实力稳步提升，安全质量稳定可控，企业管理持续深入，和谐共建再上台阶。
公司创先争优活动始终紧紧围绕生产经营的中心工作开展，那里是企业发展的重点那里就是创先争优工作开展的重点。青岛胶州湾海底隧道、广深港狮子洋隧道、长沙营盘路隧道相继建成通车，武汉地铁二号线越江隧道成功穿越长江，引洮供水项目创下单护盾TBM月成洞1868米的世界纪录。公司系统管理重心不断前移，突出现场，将解决项目具体问题常态化;项目量化指标考评深入开展;成立盾构(TBM)技术服务公司，加强盾构油水检测和配件管理，盾构施工产业配套日益完善。深化用工制度改革，专业班组建设积极推进，企业用工风险有效降低。
抓住根本点，把创先争优作为推进企业和谐建设的润滑剂。
2012年1月8日，公司召开了深入开展创先争优活动专题民主生活会，对照创先争优活动要求，认真查找分析领导班子和个人在思想、学习、工作等方面存在的不足，深刻剖析公司在管理、改革、发展方面存在的问题，显示出了领导班子对企业负责、对员工负责的精神。
公司党委广泛征求对公司本部领导班子及成员的意见和建议共50条，对各部门及工作人员的意见和建议共91条。大力开展“廉洁文化建设年”、“创建廉洁项目示范点”等主题活动，增强了领导人员的廉洁意识，规范了从业行为，营造了风清气正的企业内部发展环境。认真贯彻依靠职工办企业、办好企业为职工的方针，积极推进党群共建创先争优活动。广泛开展党团共建“百千万创先争优示范工程”活动，发挥了团员青年的生力军作用。
在两级党组织和全体党员的共同努力，公司领导班子决策力进一步提升，党组织活力进一步增强，全体员工的精神风貌、工作作风都有了进一步转变，执行意识得到进一步提高，创先争优活动的开展正在并持续推动着公司各项工作的开展。(李华坤 陈勇)
（责任编辑：张向斌)
