努力做好当前员工思想工作 确保项目生产正常进行

当前受国家经济政策影响，我们施工单位项目生产面临管理难度增大，安全环保压力增大，资金紧张影响施工进度压力增大，队伍稳定难度增大，“四个”增大的突出问题。如何摆脱目前困境，确保项目施工正常进行，已成为当前项目施工管理面临的最大挑战。为此，几个月来，我们不断加强和改进思想政治工作方法，发挥党员先锋模范作用，坚持把以人为本作为开展思想政治工作的出发点和落脚点，坚持思想政治工作与生产管理、项目文化相结合，统一员工思想认识，增强员工大局意识，团结和带领全体员工共同树立坚定共克难关的信心和决心，为当前项目施工生产管理正常进行发挥重要作用。

一、注重情感关爱和心理疏导，把思想政治工作做到员工的心坎上。首先我们把员工的思想现状，技能水平，工作状态了解清楚，做到了员工有困难，员工有需要，我们及时关心和解决。例如，我项目有个员工在家受伤的，由于家庭困难受伤未好就赶到工地。项目领导知道及时看望并给这位员工送上温暖。同时这位员工也多次找到项目领导要求安排工作上班，项目部了解情况后认为受伤未好不符合上班要求，认为受伤未好上班后如再次发生工伤会给本人和单位会带来更大损失，为此我们及时组织员工捐款帮扶和耐心的做工作，员工得到了理解。在员工容易产生异常心理的问题和矛盾，如工作调动，任务繁重，利益分配，工作意见分歧和矛盾，我们注重倾听意见，心理疏导，不强硬控制，换位思考，建立沟通调解机制，促进工作和谐，员工的身心健康。尤其当前在项目资金紧张，员工工资多月未发且很多员工感到物价上涨较快但工资却增长却慢的情况下，越需要我们项目管理者要关心员工，更需要我们项目支部和项目管理人员要把员工的困难和利益分配放在心上，力所能及的解决问题和及时解决他们提出的问题和并做好心理疏导工作，增强大家克服困难的信心。

二、坚持思想政治工作与施工生产相结合，坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的优良传统。“抓生产从思想入手”，就是坚持思想领先，在解决生产问题时把思想政治工作做在前头；“抓思想从生产出发”，就是结合生产实际，对生产施工中员工产生的思想问题，紧紧围绕施工生产这个中心，广泛开展思想政治工作。2010年11月，我分部承建的张唐铁路燕山隧道进口和1号斜井冬季进场开展施工，由于施工环境和气候的影响，很多员工到工地后产生情绪，思想波动较大，施工进展很不理想。在这种情况下，我们在方式方法上，始终把符合“贴近生产，贴近实际，贴近员工”要求作为思想政治工作的重要手段，努力解决员工现场冬季保暖施工所需的衣物和施工现场能保暖所需的设施，积极动员员工树立克服困难的信心和勇气，使思想政治工作成为促进施工的动力线。同时我们坚持思想政治工作与生产管理相结合，坚持健全完善员工学习教育和培训等思想政治工作制度，用思想政治工作保障生产管理的实现。一是开展铁路隧道施工标准化作业知识的学习。由于隧道五公司多年未从事涉及铁路隧道施工的项目，对行业的施工标准认识不足，现场操作把握上较差，在多次的检查评比中受到批评。为了尽快适应铁路施工标准化作业，我们积极组织班组长、员工，分班组、分部门展开培训。利用多媒体、现场指导等手段，多次去邻近兄弟单位现场观摩学习交流，通过开展的这些学习活动，效果显著，使思想政治工作成为提升标准化作业的指导线。二是注重班组坚持开展周一安全学习制度。在交班会我们明确要求单位班子成员分别进入项目施工的各生产班组参加班组周一安全学习，并将班子成员分别派进各班组进行安全宣讲和教育，利用下周交班会检查上周一班组学习效果和通报学习活动情况，同时每天现场开展拉网式排查整治活动，由书记和安全总监带领安质部等相关人员对现场按照每天计划进行逐一的地毯式排查，对排查出的问题进行逐一落实整改，使思想政治工作成为提升安全生产的保障线。三是注重发挥党员作用。我们利用党员“创先争优”、党员岗位承诺、党员安全责任区活动，把党员岗位考核具体化，量化党员评比标准，规范党员日常管理，激发了党员的工作热情，使党建和思想政治工作成为提升各项管理营造严细深精工作氛围的落实线。

三、坚持思想政治工作与项目文化相结合，以文化引领员工人，提升项目工作执行力。我们把“为企业创造价值”的主旋律作为项目员工实现自身价值的目标，要求员工解放思想，实事求是，立足岗位，胸怀全局，严细认真，不断创造。同时，我们注重项目文化进班组，项目宣传展形象，形势和任务宣传教育到员工，使思想政治工作与项目文化建设紧密结合，融为一体，助推提升项目管理执行力。