公司总经理孙谋到西北片区部分项目检查工作

5月6日，公司总经理孙谋、工会主席何平阳赴公司西北片区引汉济渭项目部、十天高速项目部督导检查工作。

孙谋在深入现场了解察看和听取引汉济渭项目汇报后，对引汉济渭项目管理和下一步工作推进做出五点要求并提出三点期望。

要树立严密的合同意识。目前秦岭3号勘探试验隧洞延长段施工接近尾声并顺利进入主隧洞施工，孙总要求项目部积极主动在片区指挥部和公司协调与业主签订完善补充合同，要确保项目推进整个过程都以法律的方式支持合同条款的执行，从而形成合规、闭合的约束为项目持续稳健推进提供合同支撑。

要树立“小项目、大市场”的经营思路。孙谋总经理对目前基建项目投资规模调整带来的综合的影响深入浅出、引经据典，剖析问题、切中要害、从产值利润到投资规模、从现场管理到对外经营，从队伍素质提升到企业形象展示，抛砖引玉，用大量经营典型案例分析，给引汉济渭班子成员上了一堂生动的经营、管理课。针对引汉济渭调水工程即将进入主隧洞钻爆和TBM施工招标的信息，孙总要求引汉济渭项目部要站在中铁隧道股份经营引汉济渭项目、经营陕西水利市场的高度，站在引汉济渭作为公司“认定经营、必须经营”的高度助力商务经营发挥铺垫作用，正确认知引汉济渭作为一个时期对释放经营压力的重要性，要以更专业、更完美的表现为下一阶段商务策划、评判赢得加分。要理性地把前期工程取得的成绩作为一个“小逗号”，使更加尽心、更加敬业的良好状态得到体现。孙总强调：中铁隧道集团从西康铁路成功应用TBM施工穿越秦岭隧道到目前再次全力以赴争取秦岭输水隧洞施工份额，经历了一个“螺旋式”的发展过程，随着基建市场的更加成熟、更加透彻、更加完善这就赋予我们更加艰巨的责任和挑战，我只有适应并符合市场要求才具备取胜的把握，才能真正意义上体现一个成熟企业抗风险的能力。

要树立强烈的成本意识、强化资金管理，将效益进行到底。孙谋总经理强调：成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，，实施目标成本管理追求效益最大化是消化和抵御市场风险的重要手段，要实现好的经济效益既考验着项目管理层的智慧也考验着一个项目管理团队的智慧，成本管理最终体现在管理者和员工的责任心上，孙总要求：要把责任成本管理转化为强有力的行为意识，要充分依托科学的经济活动分析、成本分析、专业评判，使精打细算的成本意识在管理层和作业层形成全员共识。鉴于目前市场形势，孙总要求项目管理一定严格遵循公司财经制度、严格资金管理、严格报批程序、合理控制支出将经济效益进行到底。

要坚守阵地提升层级，全力以赴扩大“战果”。针对秦岭3号勘探试验隧洞的实际情况，孙总要求项目部正确预判地质风险和安全风险，把超长距离斜井通风、运输和照明等方案的制定放在更高的一个层级。要充分利用好项目部现有资源围绕完成主隧洞2000米的年度的目标任务精心策划、分解、实施，确保在技术程度的高低、战略上的影响、经济效益等方面要有所延伸。孙总要求：在快速组织施工的同时必须实现技术支持体系和现场施工体系的有机结合，在长距离通风、照明等方面要勇于开展科技攻关，真正体现技术指导施工和技术服务施工的完美结合。 通过现场组织和技术管理两条主线为业主在TBM施工段招投标“优中选优”得到充分展示。

要树立强烈的责任意识。孙谋总经理以对目前市场的精确定位和理解阐述了形势的严峻和国家对水利建设“短板”的重视以及陕西水利建设年“不差钱”的压力和机遇，要求引汉济渭项目部员工要想生活有质量有较高的幸福指数，就必须尽职尽责地工作，把工作状态调整到最佳既是责任更是义务，孙总要求：要有逆水行舟的气魄与企业共克时艰、和衷共济、荣辱与共，要有勒紧裤腰过日子的思想准备。要珍惜并立足岗位使精力、动力、状态、激情得到完全释放，把工作变为自我加压、自我激发、自我检验、自我提升的责任体现。把工作干得比别人有成效，最终经得起商务经营和经济效益的检验。

同时，公司总经理孙谋、工会主席何平阳还就引汉济渭项目加强与业主、监理、设计单位、集团西安指挥部、兄弟项目部的主动沟通学习；加强项目安全质量管理；注重员工素质教育和队伍培育和项目文化建设等三个方面提出期望。

5月6日下午，公司总经理孙谋、工会主席何平阳一行又去到十天高速项目部检查指导工作。

孙谋一行听取了项目汇报施工进度、安全质量、项目成本、企业宣传、二次经营、项目存在的资金困难、协作队伍的履约能力等方面的情况后，孙谋对项目部近期施工进度及工作安排给予了肯定。他指出：十天项目一是抓好剩余工作量的梳理，要达到高效快速完成目标；二是对协作队伍存在的问题要做好基础资料，开诚布公地与他们谈，刚柔并济，尽量在项目部的层次解决处理好；三是在二次经营方面要抓好目前这种良好的外部环境，在思路上要细，分清轻重缓急；四是项目周转资金困难主要是找业主解决，对剩余量做一个资金的盘点和外欠资金进行梳理并量化；五是我们要珍惜在建项目，只有在困难的时候才能体现企业的实力，既要尽自己的责任还要尽社会的责任，体现形象和政治上的效果。最后孙谋鼓励十天项目：积极主动的考虑和处理问题，角度站的比较高,在今后的工作中需继续发扬。