中国中铁隧道股份有限公司

南京地铁多举措快速打开施工局面

3月23日,南京地铁三号线TA03标项目京新村车站首幅连续墙钢筋笼顺利完成吊装及施工,推动工程建设快速打开施工局面,成为同期进场施工单位中率先进行连续墙施工的标段,比业主要求提前实现了节点工期目标。

3月23日,南京地铁三号线TA03标项目京新村车站首幅连续墙钢筋笼顺利完成吊装及施工,推动工程建设快速打开施工局面,成为同期进场施工单位中率先进行连续墙施工的标段,比业主要求提前实现了节点工期目标。

南京地铁三号线TA03标包括两站两区间:泰冯路站、京新村站、泰冯路站-京新村站区间、京新村站-浦珠路站区间,合同工期为28个月,属于南京地铁三号线第二批开工建设的项目。自2月中旬入场以来,项目部树立抢抓第一的思想意识,超前筹划,强化管理,克服过程阻碍,灵活采用应对措施,短短一个月时间,实现了施工进度与工程象形的和谐促进,充分展示出企业攻坚克难,英勇向前的专业品质。

树立责任意识 增辉企业形象

该工程建设作为公司第三次进入南京地铁市场,充分证明了我企业在该施工片区的良好信誉和过硬施工水平。项目部秉承至精至诚,更优更新的企业精神,坚守“安全快速促施工,形象效益双丰收”的原则,强化责任意识,提高项目运营能力,保持良好势头,坚定打造精品工程、培育优秀团队的信心,努力为企业创造更多价值,巩固并增强企业在外界的良好声誉和影响力。

强化内部管理 立足固基强本

万事开头难,自强首当先。南京地铁三号线TA03标工期紧,进场快,在工程前期各项资源较为紧缺的状况下,项目部首先自我“健身强体”,以积淀的良好市场环境为切入点,充分发挥现有资源的最大效能。在人员效能方面,深挖潜力,做到合理分工,鼓励大家勇挑重担,相互协作,学习新知识,适应新岗位,项目内部形成学经验、学技能、学社交的内部学习氛围。健全体制及各项管理制度,认真落实公司内控程序,文明员工行为规范,展示大企风范,促使项目部科学合理、健康规范的管理和运行。

推动工程建设  加快全面促进

项目部积极主动,抢抓每分每秒,将工程进度和工地建设作为时间指针,树立“找缝插针、磨碎硬骨头”的抢抓意识,踏实勤恳的履行各自工作承诺,实现了进场与施工同步,场地建设与项目形象共进的良好开局。在已经全面展开的两个车站施工基础上,项目部组织专家施工方案讨论,不断优化施工实施,合理组织现场机械与人力资源,完成了京新村车站围护结构的首幅地连墙施工,钢筋笼混凝土浇筑陆续展开。工地办公区、生活区建设已完成大部分房屋的主体搭建,办公、生活配套的水电、网络、监控等软件系统建设即将展开。

加强交流沟通 促进和谐发展

施工前期,项目部坚持每天召开工作碰头会,总结当天工作,明确工作目标,交流心得体会,对遇到的难题,大家一起想办法,出主意,主旨令行畅通,快乐工作。为给施工生产提供便利条件,项目部保持与业主、设计、监理及地方关系的顺畅沟通。在积极开展工作的同时,树立项目重信誉,守承诺,踏实做事,认真履职的企业形象。

最近更新
浏览量排行

关于我们 | 新闻中心 | 项目中心 | 法律声明 | 联系我们

豫ICP备11007972号 | zszz@cnteg.com | 0371-67283800

河南省郑州高新科技开发区科学大道99号

中国中铁隧道股份有限公司新闻中心 © 2018-2020 版权所有