诸永高速公路项目经理部抓工程廉政建设把严“三关”
诸永高速公路项目经理部和隧道八公司积极响应业主号召，认真贯彻执行上级党委文件，为了把诸永高速公路建设成为一条生态路、环保路、景观路和廉政路，班子成员树立“两手抓”的思想，一手抓工程建设，一手抓廉政建设，着重把严“三关”。
一、把严思想关，做到不想贪
项目经理部定期组织班子成员和相关人员，认真学习《三个条例》和上级文件，正确树立“三观”，即：权力、金钱、美色观；算好“三本账”，即：政治账、经济账、感情账；做到“三个珍惜”，即：珍惜自由、珍惜家庭、珍惜岗位；教育大家不要做“三改人”，即：本人改造、妻子改嫁、孩子改姓。从而，进一步统一管理人员的思想，更加提高了大家对工程建设中抓好廉政建设重要性、必须性和艰巨性的认识。大家认识到工程建设廉政问题，不仅仅是工程建设问题，更是经济问题、社会问题、政治问题，是实践“三个代表”的实际行动，也是体现党的先进性的具体要求，只要我们照章办事，规范运作，提高效率，一定可以把这项工作做好。项目总工姬海东11月中间，在对一个劳务队伍工程量清算时，该队负责人为了达到个人目的，一天晚上悄悄把10000元现金放在他的床上，姬海东没有被金钱所诱惑，第二天主动找到党支部说明了原委，并把钱上交财务，继续按章办事。
二、把严机制关，做到不能贪
进一步健全了工程建设的廉政约束机制，与业方签订了《工程廉政建设合同书》，建立党风廉政建设监督员机制，建立健全了《党风廉政建设责任制》等相关制度，进行有效约束。把廉政建设的要求和内容与工程建设的任务一起部署、一起检查、一起落实、一起考核。严格责任分工，以项目经理为“第一责任人”，对工程廉政建设负总责，同时按分级负责的要求，逐级抓好责任落实，做到主要领导亲自抓，分管领导负责抓，职能部室具体抓，一级抓一级，真正解决好谁来抓和抓谁的问题。对工程劳务分包和大宗建材及设备等物品采购，一律公开操作，一律施行企业法人招标，一律由合同小组全员、全过程参与。同时，对工程实施全过程跟踪管理，从施工之初到竣工都将全程把关，严格程序，严格按要求、按批准的设计方案进行施工。推广廉政保证金制度，配合上级单位严格责任考核，考核结果与领导年终岗位目标考核直接挂钩，并作为干部选拔任用的重要依据。同时，要严格责任追究，对分管范围内发生重大违法违纪案件，要追究有关领导的责任，决不走过场，决不流于形式，为精心打造“平安诸永”和“平安浙江”提供一方净土。
三、把严质量关，做到不敢贪
项目经理部和隧道八公司全体参建员工，积极宣贯“做最难的，交最好的”的企业精神，大家一致表示：在诸永高速公路建设过程中，一定会牢记企业精神，践行企业精神，展示企业精神，牢固树立质量第一和质量责任终身制思想，坚持持续满足业主期望，以打造精品工程为目标，坚持高标准、严要求，加强工程施工过程管理，在确保安全质量的前提下保证工程进度，力争把诸永高速公路一标段所有工程建设成为民心工程、绿色工程、廉政工程和形象工程、窗口工程。
一、把严思想关，做到不想贪
项目经理部定期组织班子成员和相关人员，认真学习《三个条例》和上级文件，正确树立“三观”，即：权力、金钱、美色观；算好“三本账”，即：政治账、经济账、感情账；做到“三个珍惜”，即：珍惜自由、珍惜家庭、珍惜岗位；教育大家不要做“三改人”，即：本人改造、妻子改嫁、孩子改姓。从而，进一步统一管理人员的思想，更加提高了大家对工程建设中抓好廉政建设重要性、必须性和艰巨性的认识。大家认识到工程建设廉政问题，不仅仅是工程建设问题，更是经济问题、社会问题、政治问题，是实践“三个代表”的实际行动，也是体现党的先进性的具体要求，只要我们照章办事，规范运作，提高效率，一定可以把这项工作做好。项目总工姬海东11月中间，在对一个劳务队伍工程量清算时，该队负责人为了达到个人目的，一天晚上悄悄把10000元现金放在他的床上，姬海东没有被金钱所诱惑，第二天主动找到党支部说明了原委，并把钱上交财务，继续按章办事。
二、把严机制关，做到不能贪
进一步健全了工程建设的廉政约束机制，与业方签订了《工程廉政建设合同书》，建立党风廉政建设监督员机制，建立健全了《党风廉政建设责任制》等相关制度，进行有效约束。把廉政建设的要求和内容与工程建设的任务一起部署、一起检查、一起落实、一起考核。严格责任分工，以项目经理为“第一责任人”，对工程廉政建设负总责，同时按分级负责的要求，逐级抓好责任落实，做到主要领导亲自抓，分管领导负责抓，职能部室具体抓，一级抓一级，真正解决好谁来抓和抓谁的问题。对工程劳务分包和大宗建材及设备等物品采购，一律公开操作，一律施行企业法人招标，一律由合同小组全员、全过程参与。同时，对工程实施全过程跟踪管理，从施工之初到竣工都将全程把关，严格程序，严格按要求、按批准的设计方案进行施工。推广廉政保证金制度，配合上级单位严格责任考核，考核结果与领导年终岗位目标考核直接挂钩，并作为干部选拔任用的重要依据。同时，要严格责任追究，对分管范围内发生重大违法违纪案件，要追究有关领导的责任，决不走过场，决不流于形式，为精心打造“平安诸永”和“平安浙江”提供一方净土。
三、把严质量关，做到不敢贪
项目经理部和隧道八公司全体参建员工，积极宣贯“做最难的，交最好的”的企业精神，大家一致表示：在诸永高速公路建设过程中，一定会牢记企业精神，践行企业精神，展示企业精神，牢固树立质量第一和质量责任终身制思想，坚持持续满足业主期望，以打造精品工程为目标，坚持高标准、严要求，加强工程施工过程管理，在确保安全质量的前提下保证工程进度，力争把诸永高速公路一标段所有工程建设成为民心工程、绿色工程、廉政工程和形象工程、窗口工程。
