隧道股份深入部署“四个一流”员工队伍建设活动

近日，隧道股份党委迅速传达落实集团公司党委文件精神，认真部署落实员工队伍建设工作，要求各单位以此为当前及今后一段时期的工作重点，全力打造“四个一流”员工队伍。

一是树立牢固的人才战略意识。隧道股份始终把加强员工队伍建设作为提高企业管理水平、加快企业发展的根本，并将人才战略发展目标明确写入企业第二个五年规划。公司党委把项目管理团队建设、员工素质水平提升、人才成长氛围改善等提高到企业层面，以完善的制度、规范的体系、扎实的落实，为企业的经营、发展、创新奠定丰厚的人力基础。同时，坚持以人为本的原则，站在员工角度考虑问题，充分调动广大员工的工作积极性，最大限度发挥人力资源优势。

二是为员工个人价值实现架桥铺路。积极推进用工制度改革，强化岗位技能培训，构建终身学习教育机制，促进学习型企业的建立。针对以往考核标准过于统一的问题，公司对不同岗位制定不同的考核机制，对于管理人员注重其在复杂形势下的架驭局面能力和组织协调能力；对于技能人才注重其科技创新和技术攻关水平；对于党群工作人员注重其党建、企业文化和群众工作能力。通过准确的定位，积极推进专家型员工队伍建设。拓宽员工成长成才的绿色通道和平台机制，通过一系列提升待遇、晋升职称等措施手段，形成完善的员工梯队，使每名员工在企业都能实现自身的价值。

三是加强专业班组建设。以“铁成式班组”为标准，开展专业班组建设活动，激励员工以模范人物为榜样，强化自身职业素养，提高岗位工作技能，形成目标坚定统一、企业与员工双赢的坚强团队。同时，大力开展专业班组建设，加强专业人才队伍的培养，形成相对稳定的岗位服务人员，缓解企业当前人力资源紧张问题，提升岗位服务水平和能力，为实现企业持续稳定发展奠定基础。

四是建立和谐的劳动关系。尊重员工在企业的知情权和民主权，坚持和完善厂务公开制度，广泛、全面做好职代会提案征集，对于员工反映的问题给予切实有效的答复。项目部要建设和完善好休闲娱乐设备，多开展有益于员工身心健康的文体活动；要绿化项目驻地环境，打造“静音生活区”，保证员工在紧张工作后，能够得到良好的放松和休息；要建好项目图书室，满足员工开拓视野、增长知识的文化需求和精神需求。