中国中铁隧道股份有限公司

中铁工程总公司副总经理、总工程师刘辉到厦门翔安隧道A1标检查指导工作

         9月8日,中国铁路工程总公司副总经理、总工程师刘辉一行,在中铁隧道集团公司副总经理李建斌的陪同下,视察了厦门东通道翔安隧道A1标工地,听取了中铁隧道股份厦门东通道A1标项目经理部关于对工程概况、特点、策划及进展的整体情况汇报,刘辉对项目策划和前期项目进展给予充分肯定和高度评价,并对如何高标准高质量建好厦门东通道翔安隧道A1标工程提出了希望和要求。

         刘辉指出,厦门东通道翔安隧道是中国首条海底隧道,又地处有着特殊地理位置的厦门特区,它的修建有着极其重大的社会意义和政治意义。它不仅仅是厦门市重大投资的里程碑项目,同样也是中铁隧道股份的又一里程碑工程,将为中铁隧道股份建设历史上留下重要的一页。参与该项目的建设是个难得的机遇和值得自豪的事情。中铁隧道股份对该项目非常重视,从人员、装备、物资等方面准备充分,施工方案考虑周全,前期工作有条不紊,紧凑有致,为下步隧道施工奠定了良好基础,反映了中铁隧道股份的实力和水平。

         刘辉针对项目工作提出了几点希望和要求。一是一定要树立严格履约、严格合同管理、严格施工组织的意识。随着国内建筑市场的规范,对履约、兑现承诺提出了更高的要求,必须提高认识,精心组织,科学管理,要履约到位;抓细抓实合同管理,要管理到位;施工组织讲求科学性、合理性、严谨性,要指导施工到位。同时要处理好原则与灵活、刚性和弹性的关系。二是一定要认真严格地按照施工组识实施,按照设计标准执行。施工组织要经过专家的评审,要具有很强的指导性,确定后严格组织实施。要按照设计要求执行,在施工当中要发挥中铁隧道股份隧道施工的专业优势对设计提出优化方案,按照优化后的设计要求施工。三是一定要抓好施工管理中的具体环节,处理好具体问题。认真排工序,使其流程合理;制定好施工原则和思路,并严格遵照执行;出台各项预案,使其保障有力。四是抓好文明施工、企业文化建设,打造出中铁隧道股份技术管理品牌。在文化建设、场地布置、标识等方方面面高起点高标准规范进行,体现中铁隧道股份的管理理念和企业文化,精心打造中国首条海底隧道的同时,也精心打造出中铁隧道股份品牌。

集团公司副总经理李建斌在现场向刘总汇报工作

厦门翔安隧道A1标施工现场


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