要闻资讯 | 公司党委召开贯彻落实股份公司新形势下加强基层党建和完善项目管理体系专题会

 9月20日，公司党委召开贯彻落实股份公司新形势下加强项目党建和完善项目管理体系专题会。公司党委书记、董事长刘岩，党委副书记、副总经理（主持经理层工作）杨道玉，党委副书记、纪委书记朱强出席，其他在郑领导班子成员、公司各系统部门负责人参会。

         会上，杨道玉、朱强分别宣贯了中国中铁《关于加强和完善新形势下项目管理体系的指导意见》《关于进一步加强和改进新形势下基层党建工作的指导意见（试行）》（两份文件以下简称“两个《意见》”）。公司在郑领导班子成员、各部门负责人依次发言，对文件进行集中学习研讨。

         刘岩对本次改革任务的落实工作提出七点要求：

         一是深入学习，统一思想。深刻认识加强项目党建和完善项目管理体系的重大意义，确保执行好这项重大政治任务。二是调查研究，分类施策。充分听取各系统部门、在建项目对改革的意见建议，根据文件要求和项目实际推进改革落地见效。三是培训赋能，增强素质。以多岗位锻炼和交流、针对性培训等方式，强化对项目管理人员的专项训练，着力提升履职能力。四是健全机构，合规配置。结合企业实际，分析项目纪检监察、生产组织、外部协调等工作特点，深入思考相关岗位配置最优解；五是完善制度，优化流程。持续优化相关配套制度和审批流程，突出简政放权和基层减负，确保各项工作管得好，控得住。六是确定权责，清单固化。审慎明确各层级在项目管理中的职责前后台管控边界，形成清单文件，避免因权责不清影响工作效能；七是组织保障，有序推进。要在充分试点基础上，深入研究和解决过程中的新情况、新问题，强化统筹保障，有序推动各项改革措施落实落细。

         杨道玉从四方面对“两个《意见》”的推进落实做出部署：

         一是做好调查研究工作，要对现有在建项目管理情况进行再摸排、再核查，搞好综合状态评估，确保底数清、方向明。二是强化系统思维，把握改革重点，做实做细分析研判和配套方案制定，统筹抓好前期准备和后期执行。三是强化项目内控管理体系建设，理清监督管理边界，制定完善工作清单，有效提升管理决策体系的运行科学性和规范性。四是聚焦项目管理核心要素和关键环节，厘清权责事项审批权限，不断提升项目履约能力、合规管理水平和经济效益。

         会后，公司党委组织相关部门和部分项目代表召开专题研讨会，听取并回应了各项目代表对文件落实的意见和建议。