张彦伟以“四不两直”形式检查郑州市轨道交通7号线04工区工作

 5月31日下午，公司总经理张彦伟以“四不两直”的形式到郑州市轨道交通7号线04工区项目检查工作。

  在工地现场，张彦伟听取了项目施工及现场管理情况汇报，并在农业路高架桥下等重要工点，详细了解了700伏电车接触网制约项目地连墙问题，张彦伟要求项目不等不靠，主动出击，加强同产权单位的沟通协调，力争早日开辟新的作业面，实现“大干100天”相关节点目标任务。

  最后，张彦伟对项目管理提出了三点具体要求：一是要加强安全管理，做深做实员工安全培训，提升全员安全意识，坚决杜绝“三违”行为；二是要提高成本意识，认真做好设备管理和台班签认，完善基础资料台账，明确产权归属与管理责任，降低设备租赁成本；三是要认真落实公司成本专题会精神，贯彻减员增效方案，认真推进模拟股权，让员工通过模拟股权分享项目成本管理的红利，提高员工的获得感和幸福感。